2018民营医院与资本对接发展论坛在云南举行

“民营医院是国家医院体系的一部分，民营医院已过了单打独斗时代，打造民营医联体是更好的解决民营医院发展问题，最终为人民群众健康服务，国家支持社会力量参与到医疗联合体中，对民营医院既是挑战也是机遇，会倒逼民营医院进行自我革命。”活动主办方负责人之一刘翼表示。

CBI医疗联合体 “1+X”联动模式发展迎民营医院春天

本次大会上，全省百家医院、产业机构共同参与的 CBI(中国)医疗联合体服务中心正式启动。并正式成立伍亿人民币产业并购基金。CBI(中国)医疗联合体服务中心将筛选优质、特色的潜力民营医院进行并购整合，组建新型医疗集团。打破以往单个民营医院小散乱、单打独斗的狭隘约束。通过以医疗大数据中心共建为纽带，开展医院之间涵盖人才、技术、学科、信息、管理、项目对接等方面广泛且密切的联合与医疗协作，使医联体集团成为参与单位服务、责任和发展的命运共同体，共同提升云南省民营医院的整体抗风险实力和医疗服务能力。

民营医院组建CBI医疗联体集团后，由一家大医疗集团上市与若干民营医院组成“1+X”模式，采取统一的医疗集团标志，品牌建设和整体上市，公信力的上涨势必推动业务的拓展，此外还可在人才共享、技术支持、检查互认、处方流动、服务衔接等方面有效配置和整合。而患者可以签约在医联体内联合就医，医疗优势和便民性更为突出，能有效吸引患者、留住患者、服务患者，真正做到“百姓家门口的特色医院”。打造政府、患者、医院、资方多赢局面。

专家分析，民营医院医联体是医疗改革和市场发展的新生事物和必然产物，具有民营医院焕发新生命力并承担其独特的医疗作用，在补充公立医院医疗服务体系建设，以及广大患者医疗安全和医疗效果等方面，都具有极其重要的意义。希望CBI医联体能够快速摸索成功经验，为民营医院发展探索一条新路。共同迎来光明的“春天”。

CBI(中国)医联体负责人陈勇先生表示，“我们下步工作就是用好产业基金、选择好的民营医院合作，加快CBI医联体发展。CBI(中国)医联体主体公司的上市工作已经启动，未来不排除推动CBI医联体集团与公立医院和药企构建‘医联体+’，形成多层联动的上下产业链综合体，更好为人民群众提供优质便利医疗服务。”