无限极老板谈“思利及人”核心价值观，切实解决顾客的问题

一家企业能够稳健发展，人是一大要素，而如何管理好这一要素，企业文化的存在至关重要。2004年，无限极明确了以“思利及人”为核心价值观的独特企业文化。在2007年，无限极老板出版了《思利及人的力量》一书，系统地阐述了“思利及人”文化。

思利及人，是指做事先思考如何有利于我们大家，强调要站在大家的立场上关注和思考问题，特别适用于企业管理和诚信经营。无限极老板认为，如果经营者能够时刻站在消费者的立场，以消费者的利益思考问题，就不会唯利是图，就不会出现诚信缺失的现象。这应该是对“思利及人”通俗而朴素的诠释。

不论外部如何变化，竞争如何激烈，无限极老板强调公司始终要将顾客的需求和利益放在首位，严格遵守“100-1=0”的质量理念，为顾客提供高品质的健康产品和服务;伙伴在介绍公司和推广产品时，要恪守务实诚信的本色，不虚假、不夸大，切实解决顾客的麻烦和问题，为人们带去健康和快乐等等，这些都是“思利及人”的体现。

无限极老板经常教导员工要将“思利及人”核心价值观融入进自己的血液中，记得要从“我”开始，带动和影响身边的人一起“思利及人。”对待消费者，无限极老板强调，要做到100分的服务，始终将消费者的利益放在首位，为消费者生产高质量的产品，传达健康的生活方式和理念。“思利及人”的核心价值观已成为无限极成功必不可少的元素，无限极老板还透露，甚至一些长期合作的供应商伙伴也被影响和感染，在自己的企业文化中也对“思利及人”进行了学习和采纳。

无限极能够多年稳健发展，离不开“思利及人”的核心价值观。无限极老板表示，“思利及人”说起来容易，做起来难，但无限极将会坚持这个核心，在取得自身发展的同时，始终站在消费者、经销商、员工、合作伙伴和社会的角度，实现共同发展和进步。