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VIP陪练:打磨教师团队,向综合性音乐服务平台进军

2020-06-09 00:09:09来源:民营经济网·民企动力  

VIP陪练:打磨教师团队,向综合性音乐服务平台进军:岁末年初的一场疫情,充分凸显了中国互联网企业较于传统企业的抗风险能力,以VIP陪练为代表的在线教育企业成为镁光灯下的焦点。不同于其他行...

岁末年初的一场疫情,充分凸显了中国互联网企业较于传统企业的抗风险能力,以VIP陪练为代表的在线教育企业成为镁光灯下的焦点。不同于其他行业一片惨淡的情景,VIP陪练今年3月营收突破2亿元,刷新了4年来单月营收的新纪录。

据了解,VIP陪练创立于2016年,定位于在线音乐教育陪练平台,向适龄琴童提供“真人一对一在线乐器陪练”服务,致力于让孩子“每一次练琴都有价值”。凭借强大的师资团队、独特的技术优势、健全的商业模式和高水准的陪练服务,VIP陪练如今已成为在线音乐教育领域的排头兵,形成了“灯塔效应”。据透露,继3月份拓展到了20种陪练乐器阵容后,VIP陪练还将在5月中下旬再新增12种乐器,总计上线32种乐器,堪称行业之最。

进入互联网下半场,随着流量红利消失殆尽,以“BAT、”“TMD”为代表的头部格局雏形初现。接下来真正能够令资本家为之动容的,不仅是朝阳赛道上的独特商业模式,更重要的是技术给企业带来的高护城河。

未来是数字化的未来,也是技术领航的未来。VIP陪练深谙此道,在坚持打磨教师团队的同时,也不断对技术进行快速迭代升级,保持行业前沿地位。

作为国内首家“真人一对一在线乐器陪练”教育平台,优秀的陪练教师队伍是VIP陪练与其他企业拉开巨大差距的根本原因之一。优质的陪练服务带来的是优质的口碑效应,对于这点,VIP陪练已然呈现螺旋式增长效应。

为了实现优质、有趣、专业的乐器陪练,VIP陪练制定了严格的教师甄选体系,需要通过筛选、测试、培训、考核等7道流程筛选,其中仅入职培训这道流程就包括心理学、专业素质、企业文化宣导等6个方面的考察培训,最终上岗率仅3%。

VIP陪练相关负责人透露,从A轮到C轮融资,VIP陪练将近80%的融资用在教研上。VIP陪练还投入巨资成立妙克艺术人才基地,与各大音乐学院在内的全国一百多所高校展开了战略合作,确保师资供应端的稳定。

目前,VIP陪练已经覆盖全球超100个国家,累计服务超200万名琴童,线上陪练老师规模超3万人,覆盖了全国超过80% 的高等音乐院校。

而要实现“综合型在线音乐服务平台”的顶层设计,必然离不开技术加持的底层基础设施建设。

创立4年来,VIP陪练曾先后尝试过AI声音识别技术、陪练曲目视频化示范、师生作业系统等产品模式的探索。随后,基于对产品原型分析和市场需求的把握,VIP陪练敏锐地转向了真人在线陪练这一领域,开行业之先河,成了行业的领跑者。

其次,VIP陪练不断对已有技术和智能产品进行升级,从鱼眼镜头到鹰眼镜头再到即将升级的第四代镜头,可视范围、清晰度不断优化;“智能教室”则通过动作记录和智能分析,捕捉教师上课过程中的教学动作,来洞察孩子上课的表现,以方便陪练老师不断调整优化上课方式。

通过不断保持对自身品牌的优化升级,加强平台的科技实力,VIP陪练正在打造一个全球化的综合性音乐服务平台,为大众提供更多元的、个性化体验与服务。我们有理由相信,在科技武装下的VIP陪练,未来将会有更为巨大的增长空间。

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责任编辑:张富强

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