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佳俊文化传媒的崛起

2020-06-04 21:22:29来源:民营经济网·民企动力  

佳俊文化传媒的崛起:这是抖音直播公会佳俊传媒的成绩单。然而,短短时间崛起的佳俊文化传媒,并非新入局者,实则已在行业内摸爬滚打了3年多。佳俊传媒走过YY、快...

这是抖音直播公会佳俊传媒的成绩单。

然而,短短时间崛起的佳俊文化传媒,并非新入局者,实则已在行业内摸爬滚打了3年多。

佳俊传媒走过YY、快手直播最辉煌的时期;而面对刚刚起步的抖音直播,佳俊传媒信心满满,将所有的底牌都压在了抖音上。

抓住直播风口

面对其他公会的观望态度、大量主播的解约离开,佳俊传媒选择背道而驰。

开播当天,佳俊传媒的上线主播达到500名以上,百万级、十万级主播同时直播,给沉寂了两个多月的佳俊传媒带来了又一桶金。

春节期间,佳俊传媒也没有松懈,全员保持开播状态。

“我们相信抖音一定行。”带着份孤注一掷的果决,佳俊传媒将自己和抖音之间的绳索牢牢绑紧了。

1年半,流水破2亿

目前,佳俊传媒旗下签约主播近5万人,直播月流水突破2亿,每日开播主播5000余名,日均流水在500万到700万左右。

对于佳俊传媒的急速成长,这其中的秘诀离不开“天时、地利、人和”三个重要因素。

首先是时机。

佳俊传媒几次踩对了直播风口。2018年,抖音裹挟着巨额的流量强势入局直播,虽然当时众多公会持观望态度,但彼时日活刚刚经历了一轮暴涨、由3000万上升至近7000万的抖音让佳俊传媒看到了无限的潜力。

集中全部力量、押宝抖音的佳俊传媒,再一次抓住了机会。

其次是地利。

过往的工作经历佳俊传媒和团队对于整个直播布局具有一定的认识。在佳俊传媒看来,抖音的内容共创能力和曝光能力让它牢牢占据着流量高地,独特的运营模式能够给予公会一定的发挥空间。

此外,最重要的一点在于“人和”——创始团队、运营团队以及主播团队。

当初一起创业的人,现在我身边的还是那些人。佳俊传媒景采用传统的管理模式,分设三个部门相互竞争,高奖高罚。

公会的运营团队年龄均在24岁到28岁之间,构建专业化的团队,采用精细化的运用方式,增强团队的凝聚力,从而保证公会活力。

主播管理方面采用多人培训、重点管理的方式。

对于中尾部主播,会通过定期的培训提高业务能力,一旦不通过则会被要求重新参加,直至达到标准为止。

头部主播则会配备专门的运营人员,不仅仅是直播,还会帮助他们在短视频、电商、广告等多元发展。

继续涨,业务多元化

2019年5月15日,进入抖音直播2个月后,愿景实现了当月流水破100万。

2019年9月15日,佳俊传媒单月全站直播流水已破亿,全业务线即包括游戏直播、广告、电商等在内的单月流水超1.3亿。仅1年时间,直播流水增长近百倍。

之后,佳俊传媒只用了3个月的时间,完成了直播流水翻倍:月增速达30%,直播流水突破2亿元,全业务线接近3亿元,全站签约达人近5万人。

目前,从直播入手,再向短视频、电商、游戏、广告纵深发展扩散导流,佳俊传媒形成了一个较为完整且多元化的变现通道。

尽管直播流水已经迈过2亿大关,但长远看来,公会还远远未到触及天花板的时候。

伴随着一个个令人惊叹的数据出现,佳俊传媒仍在不断打破行业对直播公会的想象。

佳俊传媒的故事或许也说明,直播行业不缺新的挑战者,但机会稍纵即逝。快人一步、与时俱进,同时不断修炼内功、调整布局,才能实现突围!

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责任编辑:张富强

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