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舟谱数据助力综合物流服务商 实现快消零售供应链升级突围!

2020-05-30 05:03:25来源:民营经济网·民企动力  

舟谱数据助力综合物流服务商 实现快消零售供应链升级突围!:近日,舟谱数据旗下智慧仓配解决方案,因助力第三方物流服务商江西宜春银浩供应链管理有限公司,成功实现快消零售供应链的升级与优化而备受关...

近日,舟谱数据旗下智慧仓配解决方案,因助力第三方物流服务商江西宜春银浩供应链管理有限公司,成功实现快消零售供应链的升级与优化而备受关注。

舟谱智慧仓配解决方案,以自主研发的全流程管理系统为核心,为客户提供技术输出、方案输出、人才输出等三位一体的整体解决方案。包括OMS+WMS+TMS+OSS+BMS+BI系统等在内的多套智慧系统和运营专家支持、系统部署支持、专家现场实施支持以及驻场运营支持(可选)等服务。

舟谱数据,国内领先的数据智能公司,创始人及CTO曾长期在微软、Facebook、谷歌担任资深技术主管。近五年来,舟谱数据一直专注于为数万亿产值的快消品经销商、物流商提供涵盖管理、交易、仓配、数字化分销等一体化解决方案,全面提升快消品供应链数据化与智能化水平。目前,该解决方案已覆盖全国,月GMV超过35亿,成为帮助经销商、物流商实现数字化升级的重要力量。

江西宜春银浩供应链管理有限公司(下称“银浩公司“),“全国首批30个城乡高效配送试点城市江西宜春”定点配送单位,主营业务是为快消行业经销商提供第三方城配服务。目前服务门店4000-5000家,1期仓储面积5千平米,2期在建2万平米。尽管物流配送一直是该公司的强项,但随着业务不断拓展,银浩公司的彭总也渐渐感到来自仓储管理、配送效率和经营成本上的挑战。为了保障服务质量,同时提升服务能力,他迫切需要一款更专业、更好用的仓配一体化系统。

回忆当时转型做物流服务商的初衷,彭总说:“从快消行业的发展趋势看,统仓统配有很大的市场前景。因为同一片市场区域内,各经销商的终端门店有很多是重叠的。为了满足这些门店的采购需求,各经销商都在进行重复配送和重复拜访。不仅造成了人力、物力等各项成本的叠加,也造成了严重的资源浪费。而通过统仓统配模式,借助互联网技术,能够有效实现运营效率和运营能力的整体提升。”

而且,统仓统配带给经销商的好处也是显而易见的。仓配环节看似流程简单,其实需要耗费不少时间和精力。外包给专业的物流服务商后,经销商可以专心开拓业务和运营市场;其次,统仓统配也意味着更高效的管理,能够实现上万份终端零售网点资料集中管理,实时处理、整合系统内来自不同经销商的门店订单,并按照标准化作业流程进行配送,整个过程在线化、数据化。

但是,高效的统仓统配背后是专业的仓配一体化系统作为支持。银浩公司目前服务门店4000-5000家,SKU有5000-6000个,考虑到未来的增幅,必须有一套足够智能的系统,保障各环节的效率和整体的服务质量,否则将对客户体验有非常大的影响。此外,彭总对于系统的全面性也有要求,不仅要涵盖仓储管理,还要把配送、订单处理、运营管理、报表体系等重要部分全部纳入其中。

在经过多次考察和磋商后,2019年9月20日,银浩公司与舟谱数据技术南京有限公司正式签署合作协议,达成深度合作意向。在彭总看来,舟谱的智能仓配解决方案不仅更贴合快消品城配真实的作业场景,舟谱公司专业且用心的企业文化也给他留下了深刻的印象,最终促使他下定决心,选择了舟谱作为自己的合作伙伴。

为了帮助银浩公司平稳度过系统磨合期,舟谱派出了好几批专业运营人员,针对仓配系统整个流程,对工作人员进行了详尽的培训和指导。截至目前,使用效果非常显著,根据后台数据显示,银浩云仓整体配送效率提升了30%,仓库作业效率提升了20%,商品损耗低于万分之二,仓配综合成本降低了40%。高效的系统处理能力带来了更大的订单处理能力,最高一次日出库量竟然达到了8000件。据悉,银浩公司已与京东集团达成了初步合作意向,再一次显示出数据赋能快消流通领域的巨大价值。

在舟谱智慧仓配系统的支持下,彭总对未来的业务和公司的长远发展充满信心:“未来的物流行业肯定更专注于效率优化、质量提升和服务升级。拼价格注定难以盈利,并且很难长期维持。因此,还是要从自身出发,不断提升服务能力,提高服务意识,从客户不同城配场景出发,持续完善迭代服务内容,打造专业化、职业化、智能化的城配服务,并针对不同的客户需求建立一整套前瞻、科学、合理、详尽的服务标准。”

新零售时代,市场变化对物流服务商提出了更加具象的要求,要“快”,要“稳”,更要“巧”。未来,谁能更懂客户需求,保障更低的货物破损率、投诉率、丢失率的同时,提供更好的交付体验,谁就能在市场竞争中占得先机。

未来,舟谱数据还将继续加深对大数据网络布局、各要素深度协同、全链路智能作业等方面的探索,促进供应链各环节融合互动,进一步推动一体化集成创新,助力更多的经销商、物流商实现零售供应链的转型升级!

责任编辑:张富强

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