裂变教练许一元将到访天津，拉开《裂变系统》序幕

5月25日，裂变教练许一元的年度首场《裂变系统》将于天津开启，届时将与众多创业者、企业经营者一起探索疫情之后，如何利用《裂变系统》帮助企业以及线下门店转亏为盈，实现逆势增长。

亿元商学院院长许一元

疫情之下，中小企业的机会在哪里

疫情发生以来，一些小微企业、个体商户受到较大冲击：房租空转、员工流失、经营亏损、资金链断裂、借贷无门……甚至出现"复工复产即"倒闭破产"的情况，这种局面下，中小企业该如何应对挑战，又如何找到新的增长点？

疫情作为外生性变量已无法改变，对于有些企业来说，是危；但对另一些企业来说，是机。

据了解，疫情期间，很多中小企业、线下门店开始运用移动互联网，将线上线下相结合，不断开发多重渠道，实现扭亏为盈，逆势发展。

其实对于大多数企业来说，这次的疫情更像是一个放大镜，把企业以往就存在的问题给清晰的显现了出来，而寻找新的破局之道也成为当下企业乃至门店经营者们需要考虑的重中之重。

那么新的破局之道又在哪里？中小企业以及线下门店又该采用何种方法来实现逆势增长呢？

裂变系统，让企业增长迎来新曙光

解决问题找策略，经营企业学"兵法"

裂变教练许一元的《裂变系统》更像是帮助企业实现裂变增长的"新兵法"。

它从一大裂变思维，两大裂变模式，三大裂变能力，四大裂变支撑，五大裂变阵地这五大板块，全方位、多维度、立体式的帮助企业掌握裂变增长的实战技巧，实现客户倍增、门店倍增、团队倍增，让企业驶入发展快车道。

而对于企业为什么要学习《裂变系统》，许一元也给出了自己的思考，并提出了持续裂变金三角，即：企业需要成为A，发展B，创造C。成为A叫拥有绝对竞争力，发展B是拥有更多的合作者，创造C是拥有更多的消费者。

持续裂变金三角

持续裂变金三角为我们深层次剖析了新的商业发展逻辑，也让我们有理由相信裂变的模式将在未来很长一段时间内成为拉动企业快速增长的驱动力。

而作为裂变系统开创者、连锁规划第一人，裂变教练许一元已经深耕企业培训咨询领域17年，为数百家企业制定过发展策略。

其中，更是用裂变的模式帮助包括翰皇、76人老烩面、媚芙堂在内的诸多知名企业实现了盈收和规模的倍增。

裂变系统现场

在客户稀缺、竞争不断加剧的微利时代，许一元的《裂变系统》真正让企业家们学到了如何线上、线下双向裂变，打造自己的商业裂变闭环；让团队凝聚壮大，打造源源不断专属精英战队；让商业模式成功复制，吸引源源不断代理商和加盟商；让经营者从此不缺客户，培养源源不断地忠实消费者。

许一元老师认为：在新形势下，企业经营者要不断转变思路，学习和掌握新的企业管理经营策略，进而才能让我们的企业基业长青，焕发生机。

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