国民技术:持续健全内控体系,优化成本费用与存货管理

国民技术在重视主业稳步发展的同时,不断调整和优化内部经营管理体制,持续健全内控体系,加强风险控制管理,规范治理结构;加大对各级员工进行上市公司治理与规范运作、上市公司信息披露和上市公司监管政策及案例解析的培训工作力度。不断完善和提高公司的法人治理、决策机制、内部控制、财务规范和信息披露等公司管理和规范运作水平。

与此同时,对公司的成本费用管控及存货管理方式也在逐步升级优化。在成本费用管控方面,国民技术对每个部门、每个费用预算项目进行预算控制,减少不必要的费用支出,合理控制年度费用预算,目前已取得一定效果。在存货管理方面,国民技术加强对存货管理和采购管理的内部控制,减少库存积压与无效采购,加大了客户应收账款的清收力度,提高资金周转速度,以应对资金周转需要。国民技术致力于公司内部管理的点成线,线成面的不断升级。