股价攀升的阅文，能为腾讯的“新文创战略生态”打下多大江山？

腾讯在财报中表示将利用自身能力扩大阅文集团的用户覆盖范围，强化阅文的内容生态系统。

5月13日，腾讯发布2020年第一季度财报。数据显示，2020年Q1腾讯营收1080.65亿元，同比增长26%；净利润270.79亿元，同比增长29%，均高于市场预期。

疫情贯穿第一季度，在社会各行各业均遭受不同程度波及的情况下，腾讯依托多元化收入结构，实现疫情下收入仍得以逆势增长。据其财报显示，腾讯旗下增值服务业务实现收入624.29亿元，同比增长27%；金融科技及企业服务业务实现收入264.75亿元，同比增长22%；网络广告收入177.13亿元，同比增长32%。

蓝鲸教育结合腾讯2020年一季报及公开信息发现，虽然腾讯的营收结构暂时仍以游戏业务为“支柱”，但在财报中有一项引起了我们的注意：2020年Q1，腾讯旗下数字内容收费增值服务账户数同比增长19%至1.97亿，视频及音乐服务会员数大幅上升。

腾讯的新文创战略生态模式，正加速“跑马圈地”。

数字内容业绩大增，腾讯的“新文创”正跑马圈地

在腾讯2020年一季报中的“业务回顾及展望”中，其将旗下重要业务分为六大板块——通信及社交、网络游戏、数字内容、网络广告、金融科技和云及其他企业服务。作为腾讯“新文创战略生态”的核心战略载体，“数字内容”在腾讯这一期财报中留下了“浓墨重彩”的一笔。

在“数字内容”一项中，腾讯详细披露了细分业务的经营细节：收费增值服务帐户数同比增长19%至1.97亿，反映视频及音乐服务会员数大幅上升。其中包括视频服务会员数同比增长26%至1.12亿，音乐服务会员数同比增长50%至4300万。由此看来，腾讯旗下的数字内容业务增长态势相当稳健。

众所周知，背靠底蕴深厚的社交业务，2020年腾讯在消费互联网领域继续开疆拓土。以腾讯视频、腾讯影业、腾讯音乐、腾讯看点、微视、腾讯浏览器等组成的数字内容矩阵，呈现出强大生命力。尤其在疫情期间，普罗大众参与线下娱乐活动的形式非常有限，人们的娱乐消费需求，很大程度上被平移至线上。腾讯这一期财报中的相关数据显示，疫情期间腾讯旗下的在线视频、音乐、文字等线上付费项目热度的持续走高，数字内容也迎来增长契机。

如果说疫情的不期而至是腾讯数字内容业务增长的“契机”，那这一块业务增长的“底气”何在？

一方面，腾讯在财报中明确指出，“腾讯视频日活跃账户数及流量上升，得益于自制中国动画及电视剧成功吸引用户，例如《斗罗大陆第三季》及《三生三世枕上书》”。另外，腾讯加强了短视频内容，使微视、新闻信息流平台及小程序的用户流量及短视频浏览量均有所提升。

另一方面，财报中也明确：随着阅文集团新管理团队上任，将深化与该附属公司的合作，将其文学类IP改编为各类媒体形式，例如剧集、动画及游戏等。腾讯将利用自身的发行能力扩大阅文集团的用户覆盖范围，并探索产品创新及新技术，以强化阅文的内容生态系统。

无论是经典网络小说IP改编、还是腾讯官方的公开支持，无一不凸显阅文集团在腾讯“新文创战略”中的重要地位。

为何阅文集团对腾讯的文创生态如此重要？

阅文股价大涨，离不开自身业绩的支撑

通过腾讯2020财年一季报，我们可以清楚地看到阅文已成为腾讯新文创战略的重要一环。受此影响，在腾讯今年一季报发布的次日，阅文集团的股价收盘时为41.55港元/股，大涨9.49%；盘中曾达到41.20港元/股的高价，为其近两个月中的价格顶点。反映出市场看好未来阅文与腾讯的资源协同。

但阅文远不仅因是腾讯的“亲儿子”这一定位，而获得资本市场的青睐；其本身稳健增长的业绩，才是其发展的底气。

4月底，阅文集团发布2019年年报。年报显示，2019年阅文集团实现营收83.47亿元，同比增长65.7%;净利润11.12亿元，同比增长21.9%;公司权益持有人应占盈利为10.95亿元，同比增长20.4%。优质的业绩必然反馈到二级市场的股价变化，财报发布的第二天，阅文集团的股价即大涨14.40%。

据阅文集团的2019年年报显示，自2019年调整产品线以来，阅文的业务被分为两大板块：一是在线业务，包括付费阅读、网络广告及在平台上分销第三方网络游戏收入;二是版权业务。阅文的在线业务营收37.1亿元，占总体营收比重的44.5%;版权业务营收46.37亿元，同比增长341%、占总体业务的55.5%。版权业务营收，已占据阅文集团整体业务的半壁江山，甚至犹有过之。而这方面的增长，主要得益于2018年收购了新丽传媒，因此2019年合并了其全年业务。

仅自去年底至今，阅文集团与腾讯联手打造的IP影视作品，已有两部风靡大江南北。

去年11月底，基于以IP为核心的新文创内外联动战略，由腾讯旗下阅文集团IP《庆余年》改编，腾讯影业、新丽等共同出品及承制的同名影视剧，如今已获超过130亿次播放。

而基于《西行纪》IP，腾讯协同行业伙伴，衍生4部漫画、2部番剧、1部动画电影。其中动漫版在腾讯动漫累计人气超 116亿；动画版自腾讯视频上线以来，累计播放超27亿。5月4日起，网络大电影《西行纪之再见悟空》于腾讯视频播出，开播首日正片播放量即达到1100万。

阅文下一步将“落子何处”？

今年3月19日，阅文与腾讯音乐娱乐集团达成战略合作，共同开拓长音频领域有声作品市场。

4月底，阅文集团宣布管理团队调整，腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武，腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠分别出任CEO及总裁，推动阅文深度联动腾讯和行业伙伴，迈向全新发展阶段。

对此重大变动，腾讯方面表示将深化与阅文合作，将文学类IP改编为各类媒体形式，例如剧集、动画及游戏等，利用腾讯的发行能力扩大其用户覆盖范围，并探索产品创新及新技术，以强化其内容生态系统。以IP打造为核心，协同内外部伙伴共融共建的腾讯新文创战略生态模式进一步巩固。

5月6日，阅文集团新任CEO程武、总裁侯晓楠、总编辑杨晨等新管理团队与多位作家参加了首场作家恳谈会，就网络文学生态、创作环境优化，以及近来备受关注的“作家合同争议”等商业规则领域的问题，展开讨论。

会上，程武明确表示，“考虑到作家群体广大，具体到每个人的情况不同，未来我们会考虑提供多版本的合同选择，对授权权限分级，把选择权交给作家。”

侯晓楠则指出，“目前关于免费阅读的机制还在讨论中。付费阅读肯定要继续巩固并且做大，而未来在考虑免费模式时，也会有明确的作家收益。同时，需要为付费和免费规划不同的作品内容库，匹配不同的产品渠道及对应的收益体系。当然，无论哪种模式，都由作家自主选择。”

高层调整后与腾讯联动更加密切的阅文集团，在与旗下作家达成一致的“君子协定”后，下一步棋将落子何处？

日前，蓝鲸教育就此事与阅文高管沟通时，对方表示“对阅文而言，我们的战略始终聚焦在内容质量的提升，并通过运营高质量的IP资源，扩展阅文的能力影响力，并通过运营IP获取持续的盈利，因此我们需要通过尝试去实现游戏、视频等的经营成果”。

这或许即将成为下一阶段，阅文对腾讯“新文创战略生态模式”更大的助力。