网聚掌柜力量,贝仓持续为消费者提供低价好货
2020-05-07 15:29:16来源:民营经济网·民企动力
以下为张良伦演讲节选。
贝仓APP。这是一个中心化的,大家可以在里面选几十万件商品可以随意挑选的解决方案,这是一个大的海量的云仓。
贝仓开放平台。我们会把所有的商品数据甚至交易接口开放给B端,让他们自己做一个To消费者的选品中心和供应链的解决方案。
贝仓实体店联盟。除了享受标准的7天无理由退货之外还享受45天无忧换货的政策,解决实体店库存困扰。
贝仓新零售线下仓。当开设临平将近1万方的大店后,我们对商业模式的理解和对于行业的把握越来越有信心。同时,我们将在线下旗舰店搭建供应链网红基地和直播基地。
赋能小B
我们将共享供应链,让小B可持续无忧赚到钱。
目前我们已经在服务的小B,很典型的像代购、实体店主,贝仓会积聚所有小B掌柜的力量,一起跟品牌商、工厂谈判,去获得最高性价比的价格和最优质的货品,同时又把中心化的仓储供应链输出给大家,进行对应的一件代发服务。
服务大B
在今年年底,很多大B开始找贝仓合作,有网红、个消企业、批发商、采购商......其中有很多几百上千人规模的企业。
我们的供应链优势释放出来之后,不仅个体零售者,供应链企业或者本身不缺供应链的公司都开始接入我们的供应链。
为什么?因为我们提供开放和定制化的供应链,接入我们的供应链能提升他们的效率,降低他们的成本。比如网红主播他们可能需要的是非常轻库存的,精挑细选过的商品,同时他们需要确保不能轻易出现像缺货等问题,他们对于口碑非常注重,服务体验是要确保的。
这是一次大考,我们始终相信,如果连那么挑剔的,那么有实力并不需要我们的人都能服务好,连一个月出1千万、1个亿的人都能服务好,我们一定能够服务好小B掌柜。
我们希望贝仓通过2020年一年的时间,能够成为一家更懂社交供应链的公司,而且我也相信,当我们网聚的掌柜力量越多,人越多,我们的供应链就会越强,我们供应链越强的时候,就能够给大家提供更好的货和更低的价格,竞争力会自然提升,这是正向循环。
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责任编辑:张富强
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