贝仓——把所有的经营权交给掌柜

1月4日，“2020贝仓领袖盛典”在杭州举行，来自全国各地的3000多名贝仓掌柜参加活动。会上，贝贝集团董事长张良伦以“贝仓社交供应链2020”为题，发表主题演讲。

张良伦表示，我们希望贝仓通过2020年一年的时间，成为一家更懂社交供应链的公司，能够整合全渠道的品牌货源供应链，为用户提供全方位一站式、社交式解决方案。

以下为张良伦演讲节选。

贝仓一家社交供应链公司

2019年5月，贝仓开始内测，7月正式发布，到现在半年左右的时间，我们一直在思考，贝仓到底是一个什么样的平台，我们到底在解决什么样的问题。现在我把答案告诉大家，仓是一个社交供应链公司，不是一个做2C的，做会员制的，或者做消费的一个平台，其实它就是服务所有掌柜的，隐藏在掌柜后面一个2B的平台。

我们希望每一个想长期运营自、运营私域流量、运营实体店或是线上店的用户，提供对应的一站式供应链解决方案，这个解决方案不仅是最好的，最有性价比的，同时还要非常无忧。

到目前为止贝仓没有开2C，我们把所有的经营权交给掌柜。所以严格来看，贝仓并非是一个社交电商公司，它是一家社交供应链公司。

社交零售2.0从社交时代进入零售时代

贝仓在过去半年里很荣幸参与了社交零售行业的变革和时代的变革。7月份我们开了一家贝仓线下买手店，后来又陆陆续续开了几家，同时也在临平开了第一家近1万方的大店。通过实践我们发现，现在不仅电商在全面社交化，线下零售也在社交化，未来社交零售不会再是一个垂直的行业的细分，它会是一种思维方式。

如果线下开实体店的用户不往线上走，私人经营店铺会越来越难。同时线上做的很好的掌柜开始做线下店，而如果你能够落地下去，你的品牌性、IP化和可持续性，又会上一个台阶。

这意味着全渠道融合时代已经到来，整个社交零售开始从原来纯粹的全民社交时代进入全民零售时代，大家开始用各种方式尝试可持续地卖货。同时，私域流量和公域流量要同时经营，需要打通、融合，才能够把价值最大化。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。