江西盈通控股集团有限公司15种方式让职工疯狂热爱的工作

提高工作满意度其实很简单，说白了就是上司对员工的一种承诺，也是尊重员工的一种表现。这里介绍江西盈通控股集团有限公司15个简单的方式让员工迷上工作，能轻松提升上司对工作的满意度。

1透明化管理!

对员工进行透明化管理是很重要的，这种管理方式其实是建立在相互信任的基础之上的，学会与员工分享各种各种的事情，不管是好的还是坏的。这样才能给员工更多的信任，让他们工作起来更有力量。尤其是对现在的年轻人来说，成长在开放的互联网环境下，当然更喜欢透明化开放化的管理模式。

2多跟员工交流!

在工作中，这或许很难，因为你很少跟员工讨论除了工作之外的事情，但是适当的交流沟通会让员工和你的关系更加亲密，这也是建立信任很关键的一个步骤。

3指导员工!

比起管理员工，指导员工的效果会更好。作为老板，你要支持你的员工，帮助和指导他们实现自己的目标，不要只是很死板的管着他们。但需要知道的是，并不是每个人都能成为很好的指导员，这可以说是一门值得研究的艺术。4经常做员工内部的调查!

5不要恐吓员工!

作为一个管理者，你要想办法消除员工对你的恐惧。要多鼓励他们说出自己的想法，让他们知道自己在公司的价值，让他们知道他们的想法很重要，你有兴趣听他们说。

6当日事当日闭，保证执行力

通过早会下达每个员工工作任务，晚会检查结果，工作任务是否达成，各位的表现如何，顾客的满意度如何，培训进度如何等，一一进行考核，合格方能发奖金，方可下班，真正保证当日事当日闭，才能得到最佳执行力。

7给予员工认可!

研究显示，出于多巴胺在大脑中的工作机理需要，人们应该每个星期都得到至少一次的赞美。所有的员工都想知道老板重视他们的工作，并认识到他们做了什么，为他们感到自豪

8鼓励员工平衡工作与生活!

人一旦工作太多，就会身心疲惫，不但工作效率会降低，工作满意度也会相应下降不少。作为老板，需要做的事情有两点：告诉员工下班后回家休息，不要把工作带回家。树立榜样，平衡好自己的生活和工作。

9树立团队目标!

其实现在很多公司都没有明确的目标、使命、目的，这是一件很可怕的事情。作为领导者，你需要为员工设定明确的目标，并经常与他们沟通交流，促进员工进步，有明确的目标会让大家“劲往一处使”，没有目标的团队是没有灵魂的。

10给予员工自主权!

企业里的员工就不能被束缚在条条框框之中，要想让员工有自己的思想去创造新的东西，就要给员工一些自主权。有了自主权，他们自由发挥的空间就大了很多，思维也会更开阔，在做任务时想法也会多很多。

11提供灵活的时间表!

每个人工作效率高的时间阶段是不同的，不要完全限制在朝九晚五这样的作息安排上。有些人在早上更有效率，有些人晚上效率好。

12鼓励员工锻炼!

身体是革命的本钱，因此，锻炼是非常重要的事情。运动可以增加人的幸福感，让人感到快乐，从而提高对工作的满意程度。锻炼的过程，不仅可以增强体魄，同时也是与同事进行互动的大好机会。

以上就是江西盈通控股集团有限公司15种让员工疯狂爱上工作的方法，老板们知道应该怎么做了吧！

13优化工作空间!

研究显示，光线，色彩，植物等都会影响人的心理，让人满意的工作环境会提高人的工作积极性。所以，优化工作环境非常必要，这会帮助员工将自己的工作状态调整到最佳。

14提供良好的员工福利!

员工福利提高了公司的开支，但如果做得好，对公司和员工都有巨大的好处。根据员工福利原则，如果员工认为管理层关心他们，作为一个人而不仅仅是一个员工，员工将更加致力于公司分配的工作。

15给员工安排具有挑战性的工作!

员工想要进步，就必须要在工作中接受挑战。如果工作中没有挑战，就没有刺激，没有刺激久而久之员工就会觉得无聊，就会失去上进心。因此，给予员工适量的挑战性工作，能很好的帮助他们挖掘自身潜力。