习酒公司召开2020年第一季度质量例会

习酒公司在办公楼三楼会议室召开2020年第一季度质量例会。公司总经理汪地强，总工程师、首席质量官胡峰，副总经理陈强，总经理助理蒋茂平出席，各相关部门负责人参加。会议由胡峰主持。

▲汪地强讲话

“习酒走到现在，除了习酒人坚持不懈的奋斗精神以外，靠的是产品质量、服务质量等，把质量做好，遇到困难都能抗过去。”汪地强表示，各部门要有“视质量为生命”的意识，树立质量文化和质量意识。质量文化是习酒文化的核心组成部分，要体现茅台质量文化、白酒质量文化、习酒质量文化的大局，让质量文化、质量意识灌输到每一名员工心中，自上而下、自下而上，人人树立质量意识，把质量文化的大旗摇起来，质量意识灌输起来。

汪地强从体系、人员、执行、团队建设四个层面提出八点要求：一是要牢固树立“大质量”意识；二是要构建习酒特色的质量文化；三是要建立完善的质量管理体系及制度；四是要持续改进，创新方法，加强对标管理，不断提高标准和水平；五是要加大质量、技术、管理、工作标准，加强质量的研发和创新；六是要推行首席质量官制度，加强质量监督与考核、分析与改进；七是要加强供应商的管理，从源头管控质量；八是要培养人才、发现人才、培养人才、引进人才，大张旗鼓地营造人才培养、人才使用的氛围和意识。

胡峰指出，今年是公司“基础建设年”，各相关部门要树立质量意识，为公司百亿目标夯实基础，保驾护航。要针对会上提出的相关要求抓紧拟定计划，抓好落实，不断提升指标，助力公司行稳致远。

▲会议现场

会议通报了2020年一季度质量工作情况，审议了习酒公司2020年度质量指标，讨论修订了《原辅料进厂验收办法》《新酒入库验收办法》，审定了《封坛酒包装质量检验办法》，讨论了两起质量相关问题（事故）处理意见，并就相关事宜进行了明确。

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