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为什么说便利赞便利店是便利新零售的“领头羊”?

2020-04-23 21:52:21来源:民营经济网·民企动力  

为什么说便利赞便利店是便利新零售的“领头羊”?:新零售已经影响着一个又一个企业。而便利赞便利店打造出自己的新零售体系。而便利赞虽然做着“高大上”的新零售模式,但是却心系着广大消费...

新零售已经影响着一个又一个企业。而便利赞便利店打造出自己的新零售体系。而便利赞虽然做着“高大上”的新零售模式,但是却心系着广大消费者人群,品牌的目标就是要将高性价比的商品和优质的资源整合服务带给每一位消费者,让消费者不仅能够享受到便利体验,还能够节省各类“开支”。

在门槛方面,作为新零售便利企业,便利赞便利店的门槛要求也是很低的。不会存在“店大欺客”的情况,品牌的后端有一支优秀的运营团队,为的就是在未来的事业拓展中协助新店的正常运营,进而确保品牌事业的正常运行,让那些不懂、不会的人也能够做老板,并且品牌在以后的发展中会一直确保旗下店铺的利益,毕竟只有店铺越做越红火,品牌才能够逐渐地走入人们的心中。

但便利赞又是靠什么来扛起便利新零售大旗呢?

一、24小时智慧零售

便利赞引进的无人管理模式,面对高额的房租和人工成本,展现出了极强的生命力,是比较适合在一线城市核心地带去运行的。而消费者只需要门前扫脸即可入店购买商品,在挑选完成之后,只需要在门口自助扫码结账,方便又快捷,适合在大城市上班的人们操作。也是便利赞拥抱新零售的产物之一。

二、店铺运营,对症下药

便利赞的店铺运营会随着时间的推移,会不断微调运营策略。在最起初的选址阶段就会对该店铺有一定的商品规划,在试营一段时间后,根据平台数据和店铺周围的环境改变,相对会作出新的策略来应对。品牌发挥的作用就是统筹规划,设立督导团队对线下不同区域店铺进行规范化的指导和运营策略上的及时改进,做到“对症下药”。

三、用户思维,创造效益

其实对于很多上班族来说,逛便利店是一件比较“奢侈”的事情,这部分人很多都是“精打细算”过日子的,商品的性价比对于他们来说比较重要。而便利赞的会员特权体系就是为这部分人提供“便利”,让它们能够在“体面”的环境下还能够享受到不一样的“便利服务”。另一方面,会员特权还不仅局限于品牌本身,就连肯德基、星巴克等大牌优惠资源也能够获得。

不得不说,小小的一间便利店,让便利赞团队的运营下,有着无限的发展空间,这样的模式和服务体系真不愧为便利新零售的“领头羊”。

责任编辑:张富强

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