蘑菇街战略转移，率先进入直播电商下半场？

近日，蘑菇街一封结构优化的公开信引起了媒体的关注，在一波"互联网大厂集体裁员"的呼声背后，却是各个电商平台战略转移的"哨声"。而对于最早聚焦直播电商的蘑菇街，结构优化的动作极有可能是当前热闹的直播电商已入下半场的"哨声"。

直播电商业绩飙升

作为最早布局国内直播电商的平台，蘑菇街从开始便以开垦者的身份在对行业进行探索，此次聚焦以直播购物和品牌特卖为主力的核心业务，提升公司整体的经营效率，蘑菇街剑指何方也不难发现。

而在几年的深耕之后，即使面对2020年开端由疫情引发的经济低谷，蘑菇街依然交出一份不错的答卷。据了解，在蘑菇街3.8美妆超级品牌日中，24小时内，共有65万件美妆产品售罄。蘑菇街知名主播小甜心、叶子美妆品类单场直播GMV更是打破500万元大关，其影响力及直播带货中表现出的专业性已不逊于明星艺人。

紧接着，在321直播购物节上，多品类爆发性增长，GMV飙升，客单价成倍增长，其中带货能力最强的主播小甜心更是单场销售额突破1300万+。

技术优势向需求倾斜，直播电商进入下半场

众所周知，在经历过流量井喷的黄金时代之后，电商行业开始步入以"产品品质"及"消费体验"为主导的消费升级阶段，而随着移动互联网的迅猛发展及流量红利的丧失，伴随而来的必然是平台获客成本的提高，如何抓住用户这一问题，将更多地落在电商服务升级，全渠道融合和消费者全方位体验购物及全程服务提升上。早期电商平台倚靠的技术优势也将逐渐向货品和品牌入驻需求上倾斜。

在这一节点，蘑菇街选择从技术突破转移到货品驱动以及供应链建设，这不仅是面对行业变动做出的调整，更是提升平台在下半场中整体竞争力的必要举措。

一方面，蘑菇街不断提升"内功"修炼，从主播、供应链、物流、售后等方面，构建起综合服务体验的"护城河"；另一方面，依托直播电商形式，拉近与消费者之间关系，沉浸式直播形式增强消费者体验，在互动过程中不断培养信任度及服务满意度，围绕"以人为本"做消费体验升级，稳站行业转向风口。

2020年的疫情引发了连锁反应，而造就了直播电商的爆发之年则几乎是行业共识。但是，当各大平台都在持续加码直播电商，把直播电商当做全新的业务增长点时，早已深耕此领域的蘑菇街或许已经悄然的进入了下半场。