房企迎来“全民营销”新时代,用友薪福社助力企业营销转型
2020-04-19 05:33:56来源:民营经济网·民企动力
如今,全民营销火爆,我国各行各业都开始尝试全民营销这一新兴营销模式。4月7日,苏宁为帮扶荆楚商户走出困境,利用互联网平台,在朋友圈掀起一波为湖北“带货”的热潮。据苏宁大数据显示,仅4月1日当天,苏宁易购就累计帮助湖北农户销售近2000万斤的农副产品,并得到了网友的一致好评。可见,全民营销不仅能为企业带来高额利益,还能扩大品牌知名度。
目前,全民营销已经渗透到我国的各行各业。2018年,我国的房地产行业受去泡沫化、去金融属性的影响,非一线市场陷入了营销困境,不少房企面临现金流吃紧、增长乏力、信贷紧缩等问题。而一些有先见之明的头部房企早就开始探索全民营销模式。
举例来说,恒大在疫情期间推出的全民营销模式,成为了房地产寒冬之下一抹逆市“开门红”。2020年2月份,恒大全口径销售额达到470亿元,逆市大增118.3%,权益销售442.6亿元,同比增长102.3%。可见,这种采用社会化用工模式搭建起的全民营销体系,可以帮助企业业绩呈指数增长。另外,恒大推出的恒房通的用户注册量已经达1000万。未来,这1000万用户将持续为恒大带来新客户,这也充分体现了社会化用工在营销方面所起的作用。社会化用工是由用友薪福社率先提出的,指的是房屋推介员不与房企及其关联组织建立雇佣关系,而是与房企建立平等的合作关系。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则。
由于恒大的全民营销模式给业内留下了深刻的印象,因此,我国的大部分房地产企业也开始向采用社会化用工模式搭建起全民营销体系进行转型。对于想要营销转型以及处于转型阶段的企业而言,平台搭建尤为重要,而用友薪福社提出的社会化用工咨询方案刚好契合企业营销转型的需求。
举例来说,我国某头部房地产企业就是与用友薪福社合作,并在用友薪福社的帮助下,采用社会化用工模式搭建起全民营销体系,并将线下营销转为线上营销,将传统的雇佣模式转变为平等的承揽关系。该企业与平台房产推介人之间采用的社会化用工模式,不仅帮助该企业大大节约用工成本,还使企业业绩得到指数级提升,并且直指业内前三。如今,该企业已成为“互联网+房地产”跨界营销的成功典范。
作为社会化用工的倡导者,用友薪福社依托领先于业内的技术背景和资深的专家团队,为很多新兴企业和处于转型期的传统企业提供社会化用工整体咨询方案,帮助企业降本增效,实现企业业绩指数级增长。未来,用友薪福社将秉持“用创想与技术推动中国社会化用工发展”的企业愿景,帮助更多企业提供人力资源配置方式,助力企业转型升级。
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责任编辑:张富强
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