签订目标责任书，实现精准管理

为了确保目标责任落到实处，项目经理贺海燕强调了以下几方面内容：一是继续细化目标任务。各部门负责人要加强对本部门人员的指导，将签订的各项目标任务进一步分解、细化、量化，落实到每一位员工头上，形成目标任务人人有责，不搞“大锅饭”，人人扛指标、有任务。二、充分认识到目标责任是对公司，也是对自己的责任与承诺，要充分认识到签订目标责任的重大意义，不能一签了之。

通过签订目标责任书，进一步明确了工作任务，形成了做好全年项目工作的合力。签订目标责任书，实现精准管理。（金明）

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