多措并举 民生银行北京分行塑造法治金融品牌

法治是银行持续发展之基。2020年，民生银行总行发布了《2020-2022年法治能力提升规划》及《2020年度法律工作规划》。根据规划，民生银行北京分行多措并举提升法治水平及能力，塑造法治金融品牌，强化战略业务综合法律服务，推进重点业务和机构法律风险管理，有力化解各类重大法律风险，进一步提升法治文化品牌形象，开创法律工作新局面。

规划先行 制定细则 提升法治能力

凡事预则立，不预则废。民生银行北京分行相关负责人介绍道，在总行两个规划的基础上，北京分行立足当前、着眼长远、把握重点，制定了《中国民生银行北京分行法治能力提升规划实施细则》，在制度建设、人才强化、宣教培训、长效机制等方面下功夫，聚焦北京分行2020年十大业务增长点、四个业务板块，充分发挥法治建设在经营决策、业务创新、制度体系、执行操作等方面的指引力、规范力和保护力，稳步推进北京分行法治能力提升。

此外，一套完备合适的制度是工作有效开展的前提。北京分行将在现有制度的基础上，根据总行修订《诉讼、仲裁案件管理办法》、制定《重大法律风险事件应急管理办法》的工作规划，适时制定《诉讼案件管理办法》及法律风险事件应急管理规范，明确在诉讼案件管理与重大法律风险管理中的职责分工、处置流程与工作规范，统筹抓好重案要案的应对处置工作，各案发部门、机构按要求做好应对处置工作，并协同、配合法律事务部对法律案件、风险事件的统筹管理。确保各项工作做到有制度可依。

优化民企法律服务 搭建民企金融法律风控平台

该负责人指出，对内构造法律风险防火墙，对外塑造法治金融品牌。一方面，强化民企金融创新和重大项目综合法律服务，开展重点民企法律风险评估与改进提升，为支持民企战略实施发挥重要作用;另一方面，聚焦搭建民企金融法律风险防控平台，编制并组织推广民企客户法律风险防范手册，为民企强化法律风险防控提供资源支持。

同时，民生银行北京分行紧跟法律法规新动向，法治建设新变化和法律风险新资讯，及时实现外部信息整合内化，支持经营管理决策，精准导航业务发展。另一方面，梳理总结业务发展特点，总结风险类型与防范措施，形成清晰有利的法律指导文件，明确风险管控要求，提升全辖风险管理水平。

推行法律定制服务 提升客户服务成效

值得注意的是，近年来，民生银行北京分行通过不断努力，强化法律专业团队的专业能力、应变能力、综合能力，已经打造了一支既熟悉业务又精于法律的专业团队。

为了更好的服务客户，民生银行北京分行推行法律定制服务。目前，法律事务部与公司业务部、机构业务部、交易银行部、投资银行部成立联合小组，为分行战略客户业务、跨境融资业务、投行融资业务等定向提供方案设计、业务谈判及风险防控等综合法律服务，针对性解决业务难点与痛点，全面提升客户增值法律服务成效。

对外定制化服务客户，对内在法律风险管理方面，民生银行北京分行根据总行法律事务部建立的各部门法律风险管理考评标准，完善优化经营机构法律风险管理考评机制，组织各部门、各经营机构自评，开展重点复评;各部门、各经营机构按要求开展法律风险管理自评，按照评价结果落实问题整改与管理改进。

“只要选对了路，就不要怕路远”民生银行北京分行相关负责人说道，法治民生建设顺应了依法治国全面推进新常态、法律风险防控和消费者权益保护新形势，2020年，进入了第二个法治民生建设三年规划，北京分行坚决落实总行法治民生战略规划，全面推进实施法治建设工作，在全行形成尊法、学法、守法、用法的良好生态，用法治的理念与能力打造民生银行的长青基业。