婆罗雨林：怀济世心，只做大家需要的“良心货”

​企业是家，“家风”是灵魂。因为有“家风”无形的塑造，企业才能在不断的市场竞争中，迸发出强大的生命力，才能注重研究与创新，为每一件产品费尽心力，精益求精。

2018年12月8日，杭州婆罗雨林健康管理有限公司成立。短短16个月时间，这个年轻的品牌，便凭借手中的“婆罗摩正血竭油”产品，在社交新零售行业遍地开花，快速赢得了消费者的信任。

那么，婆罗雨林的产品和门店，得以“开花”的根源是什么？

是文化，是神圣的使命感。2009年，当婆罗雨林创始人团队从印尼当地最古老的家族——“艾迪家族”后人手中，得到了古印尼王朝军队疗伤的圣药“古方麒麟竭”，后历时9年科研改良之时，他们便立下了“怀济世心，做良心货”的使命。

细究“济世”的根本，在于一个“济”字。“济”是给予，是对他人的帮助；“济”更是目的，是全体婆罗雨林人共同的追求，也是医者仁心的继承与弘扬。

任时光匆匆，不管市场如何变化，但“怀济世心，做良心货”的使命，终将是指引婆罗雨林人为大家提供优质产品，为大家带来健康生活的过程中，最势不可挡的那把利剑。

怀济苍生，胸怀一方

每一个婆罗雨林人都知道这样一个故事......

2016年，为了更好的研发、改良产品，在部分投资者撤资、四面楚歌的环境中，董事长力排众议，扛下了所有的困难。甚至不惜变卖自己在印尼的26间珠宝首饰店，质押手里唯一的草药厂，也要坚持攻克困难，力保“婆罗摩正血竭油”能顺利改良。

董事长的这份坚持是为了什么？

简单点说即是“初心”。到现在，我们经常听到不少品牌高喊要成为行业的领导者，要成为龙头，成为第一。但是龙头和第一的责任与担当又是什么？

龙头和第一的担当，应该是跟着市场走。老百姓要什么，我们就做什么。做“婆罗摩正血竭油”，正是因为婆罗雨林团队看到了中国老百姓的需求，看到了大家内心的渴望。

“济世”救人，救民于病痛，普济众生，世人称之。

现下，预防风湿性关节炎侵袭已经成为当务之急。有数据显示，在亚洲地区，每六个人中就有一人在一生中的某个阶段患上风湿性关节炎这种世界头号致残性疾病。在我国，类风湿性关节炎患者约有400~500万，是不折不扣的“风湿”大国。但由于生物制剂类药物进入国内市场晚、药价高、相关群体就诊率低以及缺乏医生群体的培养，治疗情况并不理想。但现在，“婆罗摩正血竭油”为这些人带来了希望！

想想那些饱受关节肌肉疼痛、酸楚、麻木之苦，活动不利，甚至行动受限的人，他们在“婆罗摩正血竭油”的帮助下最终远离病痛，过上健康生活，这难道不是一家企业最值得高兴的事情吗？

要记得，我们年产1200万瓶“婆罗摩正血竭油”，这不是冷冰冰的数字，背后我们救赎的可能是1200万个饱受风湿性关节炎折磨的生命！

做良心货，匠心守正

凭良心做，做良心产品。

老百姓的需求，引导婆罗雨林做产品，但能把产品做到怎样的程度，却依旧源于婆罗雨林人心中那份源源不断的自驱力。

我们想把“婆罗摩正血竭油”打造成一款怎样的产品？

其实道理很简单，建筑学原理就告诉我们：大厦要盖得高、建得稳，必须地基扎得深、台基垒得实、柱子立得直、房梁架得牢——这是每个人都懂的道理，如同“想要跑先要会走”“不会站就想飞一定会摔跤”的道理一样简单。

做良心药也是如此。为何董事长宁愿变卖家产也要攻克产品的技术难关？因为一款真正的好产品，一个真正负责任的品牌创始人，就应该严格把关每一流程，真正做到对消费者用心。

“婆罗雨林追求的不是达标，不是合格，而是品质的极致，哪怕有千万分之一的疏忽，都会给大家带来健康损害，都会辜负代理和消费者对我们的信赖，都会让代理和消费者对我们的品牌丧失信心。”

婆罗雨林董事长陈总表示，要对得起这份信任，就一定要做“良心货”。

在原料上，婆罗雨林选取血竭的标准就是：野生、地道、上等。将野生的麒麟血竭自然晾晒、手工研磨，最大程度保留麒麟血竭原有的功效，让其作用于人体。

其次，做良心药的立身之本，还在于守正创新。“婆罗摩正血竭油”凭借独有的草药透皮技术、草药缓释技术、超临界纳米提取技术，让麒麟血竭的效果更快、更持久、更显著，最终才研发出了这样一款，一上市即形成抢购风潮的传奇产品。

所以，无论是代理还是婆罗雨林团队中的每一个人，我们的目标只有一个，即是：让大家安心购买，放心使用，用得有效。

我们做的不是简单的产品和品牌，而是在传承荣耀，传播幸福和健康，是对中国制造产品崛起必须担负的责任，更是为所有风湿性关节炎群体带去应有的幸福。

而且，除了产品、质量，婆罗雨林团队始终认为一个品牌的价值还在于给大家带去一种“全新的生活方式”。

我们自己健康了，更希望我们身边的亲人和朋友都健康，因为他们的健康就是我们最大的快乐。因此，婆罗雨林也倡导大家分享健康，共享财富，真正让“婆罗摩正血竭油”走进更多人的生活，将“怀济世心“的使命响彻神州大地！