比佛利管理咨询，阿米巴模式落地实战的权威机构

企业管理是一个大家始终在探究的课题,对于管理的本质也有很多答案,有人说管理是管人,即“克己安人”;有人说管理是管事,即“对事不对人”,要尊重人但不是管人;还有一种说法,管人和管事是硬币的两面,要“管人理事”,通过很多案例和事实要告诉我们,管理的本质就是“管问题”。

突如其来的疫情席卷全球,不管你是否接受,世界经济受到严重影响,无论是世界500强,还是普通的中小企业,都必须直面这次巨大冲击,作为老板,要在狂风暴雨当中,平稳掌舵,因此选择一个适合自己企业的管理模式十分重要。

阿米巴是指一种生活在水中的、寄生性很强的单细胞动物,后被运用到企业经营管理中,并逐步发展成一种经营模式,所以被称为“阿米巴经营管理模式”。阿米巴是日本“经营之圣”稻盛和夫提出的,这种经营模式与京瓷会计学是稻盛经营哲学的两大支柱。其精髓就是将核算作为衡量员工贡献的重要指标,在管理上实行全员参与,高度透明化。

阿米巴模式,是团队稳定的管理模式,但只有将阿米巴模式真正落地,才能发挥其真正的作用,带领团队走向更高更远。比佛利管理咨询秉承“一米宽一万米深”理念,专注于擅长的领域,聚焦优势,通过建立利润持续提升的经营模式,奠定企业走长走久的基石。

特殊时期,企业保存实力最重要,等到风平浪静的时候,再加大马力,火力全开,跑出最快的速度。2020年疫情初期,比佛利管理咨询与各大互联网直播平台达成合作,以直播授课的方式为企业知名度过困境的道路,在市场迫切需要之时,李哲贤博士更是率先带领团队深入企业内部,亲临现场指导企业变革之路。

比佛利管理咨询二十年来专注于企业运营管控系统打造,融合了“管理科学”及“人文科学”两大学科体系,并且研发出具有独立版权以及比佛利特色的企业运营管控系统产品:5C战略规划、5P目标管理、5R结果管控和3P法治文化流程管理模式,能根据企业的不同情况定制合理的企业管理方式,同时,为企业提供并购重组和企业上市的全流程辅导,更是首创与企业进行利润对标对赌的管理咨询模式。

任何企业的成长都会有一定的极限,很难突破。若要突破成长的极限,就必须做两件事:一个是长期投资,一个是变革管理。企业之所以需要变革管理,是因为企业面临着各种各样的难易突破的问题,比佛利管理咨询将帮助更多企业正确地认识和利用阿米巴经营,推动阿米巴经营理论和实践本土化,帮助更多的中国企业注入崭新的经营管理理念,激发企业员工活力,节约成本,提高效率,培养经营人才,走出经济困境。