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东方园林乘上国企化列车,成朝阳国资委的实控企业!

2020-04-16 00:51:24来源:民营经济网·民企动力  

东方园林乘上国企化列车,成朝阳国资委的实控企业!:随着我国国民经济的快速发展,关于园林绿化以及生态环境保护也更受到大家的重视以及关注。尤其是园林生态,生活质量的提高,大家对于绿色生态...

随着我国国民经济的快速发展,关于园林绿化以及生态环境保护也更受到大家的重视以及关注。尤其是园林生态,生活质量的提高,大家对于绿色生态环境更加重视,而东方园林作为中国园林第一股,在发展上受到了北京市朝阳区国资中心的帮助以及支持,让东方园林搭上了国企化列车,成为朝阳区国资委的实控企业

但是对于国资入股的东方园林,将要面对那些新的举措呢?我们来听听东方园林新任总裁刘伟杰的回答。

朝阳国资入股之后,东方园林制度化建设得到了更好的保障,进一步健全了内控体系,经营管理逐渐回归到正规,特别是对公司外部融资环境的改善起到了积极的作用。

目前东方园林已经出现了明显的好转,公司业务开展稳步进行当中,未来公司将瞄准生态做精,环保加强,循环经济做优。

根据东方园林相关公告显示,公司股权转让过户已经完成,还召开了临时股东大会,选举产生了新的一届董事会成员,并任命了高管团队。

东方园林是生态环境保护的龙头企业之一,人才、技术、品牌优势凸显,在全国有丰富的项目储备以及资源。虽然此前因为流动性问题陷入困境,但是公司核心竞争力依然在,公司目前债务压力下降,风险得到控制,业务正在慢慢恢复当中。

此次国资入股东方园林之后,将东方园林纳入混改企业管理。朝阳国资中心实控人,通过对董事会重大事项进行决策,管控风险,全部由高管负责具体执行工作。

同时,国资入主之后,给东方园林带来了很大的支持。公司新增融资债期拉长,中长期贷款占比不断上升;融资成本大幅下降,融资渠道明显拓宽,除了传统银行渠道之外,绿色债、资产证券等多渠道都在探索。

同时刘伟杰说:在未来东方园林的业务将聚合化,整体上是三块业务,一块是生态,一块是环保,一块是循环经济。生态治理业务会控制到一定规模,控制方式有两种:一种是加大EPC占比;第二种是新增PPP项目转向一些支付能力较强的区域中。

在接下来东方园林会加大结算以及回款力度,降低应收账款以及存货在总资产规模中的比例,加大运营资产规模投入。

责任编辑:张富强

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