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再谈“千百十个”思维法:山东花红的营销思维

2020-04-13 19:44:06来源:民营经济网·民企动力  

再谈“千百十个”思维法:山东花红的营销思维:如果把行业比做是一条船,那么,“千位”表示的是,船所在的经济大势下的行业生命周期不同的段位上。这船是在逆水行舟,缓慢爬行,还是顺势...

如果把行业比做是一条船,那么,“千位”表示的是,船所在的经济大势下的行业生命周期不同的段位上。这船是在逆水行舟,缓慢爬行,还是顺势而为,一马平川;这舟是“朝辞白帝彩云间,千里江陵一日还”的顺势而进,快意人生?还是“无可奈何花落去,夕阳西下几时回”的廉颇老矣,英雄迟暮?

山东花红的营销专家指出,正如股神江恩所言:永远不要与趋势为敌,一艘将沉的船无法带你去目的地。趋势,是水手们的罗盘。

“百位”代表的是战略。战略同样是一道选择题,在千位的大前提赛道选择正确下,通往目的地的船也有千千万万,真是“百舸争流千帆竞,借海扬帆勇者先”。战略是做减法,是选择最适合自己,与自己资源做匹配的打法。是考虑借船出海,还是孤舟垂钓,还是组队出行。 无论怎样选择,都要保证船的安全,控制风险,不沉船就是赢家。

“十位”代表的是治理。选好海域,买好船只,就要考虑组织和团队的问题,得选出谁船老大,谁是掌舵人,谁当大副与水手。一个好汉三个帮,只有层级分明,结构稳定,才能同心协力,保证船的高速运行。

“个位”代表的是管理。管理以人为本,这也是山东花红一直高度重视“建设人的品牌”的原因。孤舟在茫茫大海前行,要乘风破浪,战胜各种困难,靠的是一个有生命力的组织,一个有战斗力的团队。管理就是解决人与事的各种问题,让事落地,人心齐,就是管理的目的。再好的船,再宏大的目标,最后落到实处的还是划桨的水手。浇花浇根,带人带心。只有好的管理,才能让全体船员为船保驾护航。我们无论创业还是转型,都要把脉时代趋势,选择最适合的切入点,然后找对人,做对事。

做好“千百十个”位,为的是什么?是“进位”,迎来企业的良性迭代和成功跃迁。这方面,山东花红做出了很好的榜样。

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责任编辑:张富强

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