智邦国际生产流程管理系统，成于专业，胜在细节

导语：天下大事必作于细，在生产这件大事上怎么抠细节？

一、细节，很重要么？

举个例子，古英格兰有一首民谣：“少了一枚铁钉，掉了一只马掌，掉了一只马掌，丢了一匹战马，丢了一匹战马，败了一场战役，败了一场战役，丢了一个国家。”这不光是首民谣，这是真实发生在查理三世时代的故事。

谈细节，虽是老生常谈，但也振聋发聩，引人深思。这和失之毫厘而谬以千里的道理殊途同归：即决定一件事情成败的关键不在于大趋势和方向，而在于易被忽略的细节，越是不起眼的细节，越难得到重视，而最终对事情的影响却成为了至关重要的因素。应用于生产来说更是如此，因此重视每一个小的环节，关注细节，把小事做细做透，以小论大，方能立足根本，步步为营。

“马失前蹄”

二、没有做不到，只有想不到

如果我们把企业比作一艘乘风破浪的大船，那么生产就是这艘大船的源动力，大海航行靠舵手，舵手掌舵靠导航。智邦国际生产流程管理系统就像导航中必不可少的一个精密零件，引领航向，帮助企业做好生产管理中的每个细节，时时刻刻守护着企业，做到想企业之所想，急企业之所急，解企业之所困，在企业成长的道路上始终陪伴着，在所想所急所困中更好地成长，致力于成为企业发展道路上必不可少的“导航”。

智邦国际生产流程管理系统助力企业将线下分散的生产流程统统移入系统，从合同一键转预生产计划，预生产计划转生产计划，生产计划生成生产订单，继而派工、质检、入库等等一系列生产流程全程互联互通，形成闭环管理模式，使矛盾和问题得到及时解决，决策、控制、反馈、再控制、再反馈……在循环积累中不断提高，促进企业超越自我不断发展。当然倘若企业不需要某个环节也可选择省略，系统致力于为企业提供全面的功能满足企业生产所需，并为其提供自由选择的空间，实现个性化生产模式，提升企业经营效益。

智邦国际生产流程管理系统生产流程图

三、智邦国际生产流程管理系统都有哪些令人叹为观止的细节？

1.不失毫厘的确立预生产计划

在智邦国际生产流程管理系统中，可以一键统计上一季度或上一年产品的销售量和销售利润，以此预测出哪些是潜力产品，并预测出达到的销售量，继而快速确立预生产计划，还可以通过项目、合同、维修单等一键生成预生产计划。不用担心误删除，不用担心没提醒，也不用担心审批慢，一次录入数据实现全面应用的功能优势保障了数据的精准，以及各环节的互联互通，至于生产中那些常扰人的小细节，更是被智邦国际生产流程管理系统一网打尽，达成集约化管理。

智邦国际生产流程管理系统从合同一键转预生产计划

2.多快好省的确立生产计划

在智邦国际生产流程管理系统中，企业可根据自身生产需求，自定义生产流程，比如按订单生产、按计划生产、简易生产等等均可自行选择，并可在预计划列表和预计划详情界面中一键生成生产计划，也可根据需求手动添加。线上审批，高效执行，实时查询，科学合理、多快好省的生产计划既保证了交货日期与生产量，又使企业维持同生产能力相称的工作量，及时掌握商品畅销、滞销状况，及时调整经营策略，降低经营风险。同时，企业还可根据系统中以往生产工期和物流时间更合理的预测产品工期，以确保尽快交货，保障企业效益。

智邦国际生产流程管理系统三种生产类型

3、随需应变的柔性化生产流程

此外，智邦国际生产流程管理系统支持生产流程柔性化管理，随时根据客户需求变更生产订单、派工、领料等，降低急单、插单、补单等各种不可控因素对生产造成的影响，灵活应对突发的生产需求以及多变的客户需求。采购、销售、库存、生产数据实时统一，使企业物流、现金流和信息流管理变得简单高效，帮助企业精益采购、合理安排生产，减少不必要的浪费，从而提高企业生产效率。

智邦国际生产流程管理系统批量派工添加

4、着眼全局统筹兼顾的精益生产

值得一提的是，智邦国际生产流程管理系统协助企业实时掌握物料所需数量，领料、补料数量，申请出库，出库数量等信息，着眼于整个生产流程，让生产与库存同步，防止超买超卖、产品积压等情况的发生，达成精益生产。并以图表的形式展现出来，让企业对于生产所关联的环节具体情况一目了然，如对哪个环节有疑问，也可点击进去详细查看，线上线下、内部外部数据层层穿透，全面对接，同步更新，无需来回往返各个车间确认，只需轻点鼠标，就能实时查看、检索、统计和处理各项业务数据，帮助企业实时把握每个细节真实数据，降低生产能耗。

智邦国际生产流程管理系统实时追踪物料明细

四、志做追赶者，跑出加速度

老子有句名言：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。意思是，做大事必须从小事开始，难事必定从容易的做起。细节决定成败，一个微不足道的细节，有可能是最重要的一环。智邦国际生产流程管理系统以结果和效率为导向，不放过每一个环节，优化每一个细节，坚守“精益求精，止于至善”的产品理念，助力企业一体化管理生产全流程，精细化把控生产各环节，降成本、提效率、增效益、促发展，以“追赶者”的姿态跑出发展的“加速度”。

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