猿辅导CEO李勇致员工的一封信，要以长期眼光看待公司发展

前不久，猿辅导在线教育完成最新一轮10亿美元的融资，投后估值达到了78亿美元，由高瓴资本领投，腾讯、博裕资本和IDG资本跟投。为此，猿辅导公司CEO李勇致全体员工一封内部邮件，鼓励员工继续用长期的眼观来看待公司的发展。

以下是邮件全文：

猿辅导在线教育的同学们，

公司新近完成了新一轮10亿美元的融资，应该是在线教育行业迄今最大的一笔融资。这使我们能继续用长期的眼光来看待公司的发展。

公司的投后估值达到了78亿美元。更重要的，我们中小学网课（猿辅导）的长期正价班学员超过了100万，2-8岁网课（斑马AI课）的长期正价班学员超过50万，均已初成规模。与此同时，历经9年的持续投入，我们的学习工具产品小猿搜题、小猿口算、猿题库，累计用户已超过4亿。猿辅导在线教育正慢慢成为一个适龄人群熟知的品牌。

这是公司的“G“轮融资。有人开玩笑说我们是不是会用完整个字母表。这代表了资本市场对我们持续的支持和信任，也可看出在线教育发展的艰巨漫长。但我们仍可称时代的幸运儿。互联网出现之初人们预期会改变的行业，教育就在其中，以10年为一代，在我们之前有整整两代未果的创业者。有两个条件在我们这一代在线创业过程中成熟。一是移动互联网。教育是内容加服务，服务的在线化是伴随移动互联网实现的。二是年龄。教育是上一代决策，等到互联网原住民开始有小孩，在线教育的尝试才大量发生。

最初的预言在根本上是正确的。在线教育的短板一旦克服，优势也显而易见。质优、便利、数据，但最大的优势还是互动。很多人喜欢说学习是反人性的，这是对人性的理解肤浅，人类是演化形成的最强大的学习机器，只是这学习在人类历史的大多数时期，主要是通过互动反馈完成。人机交互取代讲授，或参与讲授，有机会让孩子也爱上现代意义的“学习”。这是我们教研的重要方向。

对教育的重视，是可以定义中国人的。我们的全日制学校教育系统，出成绩但个性化体验不足以令家庭满意，到现在其实主要不是理念有差，而是师生比所限。在这样的情形下，人机交互或可寄望予辅助解放老师，改善个性化体验。我们在线教育机构现在所做的尝试，未来也或可运用其中。这次疫情中，很多学生及家长形容受到各种在线教育的折磨，说明在线教育需要专业化探索积累，不是上线了之。

在线教育的环境条件刚刚成熟，时代仍在继续变化。新的时代特点是大学学历家长的比例大幅提高，对应之前持续20年的大学生扩招。大学生家长对教育的需求更主动，但应试色彩更弱，也更挑剔。我们需要持续创新产品和服务。斑马AI课更不像以往线下的教育产品，同样广受欢迎，它与猿辅导一起塑造着“猿辅导在线教育”不同于以往教辅机构的新形象。商业上可行又能对行业有所推动，做公司的满足莫过于此。

一家公司的发展是与所处时代的双人舞。我们感受时代的气息和节奏，做出准确的响应，偶尔引领。从社会的角度，即是用最合理的投入来实现未来。对我们来说就是实现未来的教育，未来的学习。我们每天从事具体细微的工作，如果要说意义，汇成的意义就是这个。写这封信，是为跟大家同步公司融资的消息，共享这小小的喜悦，也借这个时机让大家暂停片刻，从更大的视角看一下我们在做的事情。

祝大家健康，顺利。

李勇

猿辅导在线教育获得资本市场的支持和认可，离不开猿辅导自身的企业实力和前瞻性战略，未来如何，让我们对猿辅导在线教育拭目以待吧。