集商家，享优惠，鲸鲤店联盟的新会员经济模式大解剖！

随着消费升级以及互联网红利逐渐消失,新会员经济或将成为下一轮零售行业新风向，重塑行业新格局。

我们不难发现，阿里，京东，美团都在纷纷尝试线下实体零售生意，通过自身流量资产，技术实力，品牌影响力打造数字化消费全场景体验，实现会员更加丰富，快捷，品质和实惠的消费体验。但由于其线上线下联动能力有限，或对实体商家掌控力度较弱，导致在产品丰富和实惠这两个方面上始终存在局限，其实还有更完美的解决方案，那便是新会员经济联盟。

如何让像德克士、全家FamilyMart、康师傅私房牛肉面、布列德面包这样跨品牌，跨业态，跨品类的商户也能做到线上线下会员消费全场景体验呢？鲸鲤店通过技术手段实现了这一需求。它是国内首创的从线下发展而来的会员联盟体，致力于以联盟力驱动新会员经济，为旗下商户和会员创造更大效益。相比其他简单的"线上+线下"模式，鲸鲤店联盟更具有线下通线上的特色。

鲸鲤店联盟致力于扮演好盟主角色，坚持从人出发，用积分平台将旗下商户串联在一起，希望在每个商圈募集更多的商家加入。并依托灵活的会员运营策略和商户流量号召力，实现会员积分跨品牌跨领域流通使用，成为为中国领先的新会员经济联盟。

传统的会员营销仅仅是手段，并没有深挖客户需求，无法增加会员黏性，急迫需要通过专业经营团队的价值观和思维方式驱动，才能开花结果。会员经济时代，企业或商家要想做好会员营销，需把握最为关键的几点：

其一，简单快捷的会员发展渠道。也就是传说中的锁客，如果一个实体店只有很少量的会员，那会员营销无从谈起，因此，要根据目标会员需求建立简单有效的锁客方法。

其二，持续的创新，让新会员变为忠诚会员。信息大爆炸的时代下，实体店营销需要增强新鲜感，不断升级战略与战术，增加新手会员消费黏性，使其迅速成长为忠诚会员。

其三，设计一套强有力的会员运营体系。在会员经营过程中，游戏化能够促使会员积极参与到品牌活动中来。常见的形式包括累积积分、会员状态等级等。通过不同的促销活动契合会员的利益诉求，让消费者发觉持续保持会员关系的价值所在。

作为一个完全自主创新的新会员经济联盟，鲸鲤店提出"未来商品可能是用来送的，而不是用来卖的"，不仅通过新会员运营系统帮助实体店进行个性会员运营，还通过对礼品商城进行二次开发，对会员红包商城商品进行礼品属性的定位，提高礼品商城的选品标准。同时与1688，淘宝联盟，浙江国贸、奥特莱斯等供应链方展开深度融合，通过定制品、文创品、联名品（品牌+文化）等方式，来实现礼品商城的竞争优势，进而更好地解决实体店完成拓客，留客，锁客三大难题。

鲸鲤店联盟以商户联盟驱动新会员经济，以数字化营销激发会员潜能，赋能线下实体商户，为消费者提供无边界的消费新体验。可以预料到，今年的鲸鲤店即将引爆行业的一场数字化营销的新高潮，新动向。