拉卡拉与Square的不谋而合

美国第三方支付巨头Square是美股的明星公司，成立于2009年2月，主要服务于中小型企业，为其提供以支付为中心，涵盖金融、营销等的多元化服务。作为国内的第三方支付头部机构，拉卡拉无论是在商业模式还是商业路径上，都与Square非常相似。一方面是软硬结合的模式，另一方面则是为小微商户提供增值服务。

Square既有硬件又有软件，此外，还布局了Capital(商家借贷)、Caviar(餐饮配送)和Cash(个人对个人支付)，为To B端的第三方支付服务商提供了重要的借鉴。对比Square，拉卡拉相继推出智能POS、智能收银台、收钱宝盒、超级收款宝等多样化智能终端，并依托线上PAYMAX互联网支付平台和跨境支付平台，实现全场景终端产品布局，同时借助大数据、云计算等技术赋能商户，解决其日常经营中的会员管理、精准营销、资金归集等问题，帮助中小企业做生意。截至目前，拉卡拉业务覆盖餐饮、零售、保险、教育、旅游等各行业，全面满足不同业态下的商户收款需求和多元化增值服务。

事实上，不论是Square还是拉卡拉，商户服务逐渐成为其核心价值。在此基础上，他们为中小微商户量身定制增值服务，在方便商家的同时，也极大地方便了用户的消费。并且，从商户服务方面的延展来看，两者在对中小微企业深刻理解上的多元化布局选择可谓异曲同工。

拉卡拉今年进军产业互联网是在商户服务战略上的持续深化，在支付服务之外，将继续为广大中小微商户提供提供解决方案输出、积分消费运营、广告营销、会员订阅等全方位服务。尤其是与拥有成熟SaaS服务千米公司的战略合作，已经推出“拉卡拉小店”“拉卡拉收款码”“拉卡拉汇管店”“拉卡拉云收单”4款新品，，使拉卡拉在帮助中小企业更好地实现智慧经营方面又实现了新的飞跃。

相信在不久的将来，随着拉卡拉在扩展商户数量以及加强垂直服务商户的品类和能力两个方面不断深挖，其商户增值服务将迎来新的爆发，在规模效应和商户粘性上的壁垒将更加坚固，来自支付之外的商户经营业务收入也将持续快速增长，“中国版Square”呼之欲出。