嘉华集团遇人力管理难题 施特伟助力破局

近年来，房地产行业迅速发展，嘉华集团在激烈的市场竞争中奋勇直上，展现出惊人的实力，也获得了喜人的的成绩。自1995年创立于香港，嘉华集团的核心业务涵盖房地产开发与投资、大型娱乐度假设施、酒店及建筑材料，投资遍及中国内地、香港、澳门、东南亚及美国各地的主要城市，全球员工超数万人。自九十年代进入内地市场以来，嘉华集团便积极开拓内地的业务，经过数十年的不懈努力，嘉华集团在大陆地区的业务范围已经涵盖房地产、物业、酒店式公寓等几大板块，推出的多个项目均收获颇丰，发展势头充足。

但嘉华集团的在大陆的发展也并不是一帆风顺，业务的发展和规模的扩大也带来管理的难题，人力资源管理作为企业内部最基本、最核心的组成部分，从人员的管理到事物的处理，都对企业整体的经营方法和管理效率起着重要的影响;嘉华集团在大陆地区的团队正是决心从内部人力资源入手，改革内部管理方法。

经过多方对比，嘉华集团最终决定与施特伟合作，使用施特伟的专业eHR管理软件，搭建科学完善人力资源管理体系，将企业的组织人事、薪酬、考勤等事物进行统一有序的处理、建立流程化和智能化的管理方法来帮助减轻人工压力，节省成本并提高管理效率，进一步提升组织活力。值得一提的是，嘉华集团是施特伟继瑞安地产、崇邦集团、中赫集团、顶峰集团等著名地产集团之后的又一房地产行业典型客户，施特伟也通过与这些优秀的企业合作积累了大量地、可实践的宝贵经验和优秀案例。