以人为本，格力地产人才储备充足

高质量发展是2018年国务院政府工作报告首次提出的新表述，表明中国经济已经从高速增长阶段向高质量发展阶段转变。经过近年激烈的贸易战，中国经济在转型过程中负重前行，技术和人才仍然是高质量发展的双核驱动力。无论是对于城市还是企业的创新发展，人才是基础，“以人为本”能让城市和企业展现出“人情味”，作为珠海龙头企业的格力地产这样认为。

随着社会的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈。归根结底，这是人才的竞争，一个企业的发展依赖于由人组成的团队。如果一个企业没有优秀的人才可以依靠，这意味着该企业迟早会面临被淘汰的风险。

近年来，格力地产不断创新薪酬管理体系。2016年，格力地产发行了《格力地产股份有限公司司龄工资管理办法》，司龄工资是对长期服务员工的激励，尤其是基层员工。《办法》推出后，格力地产的员工反响强烈。格力地产人力资源部部长表示:“我很自豪能在大学一毕业就就进入这样一个有温度，有情怀，有责任，有担当的企业。”此外，格力地产还提出员工持股计划，以帮助企业和个人实现可持续发展。

除了不断完善企业自身的人才保障机制，格力地产始终站在与城市共命运的角度，努力留住人才，为珠海的发展服务。

早在几年前，格力地产就推出“珠海优才置业计划”。该计划以《珠海市人才引进核准办法》提到的十类人才为目标，推出了有针对性的购房政策，帮助各类高素质人才在珠海置业。个人购房最高减免额度可达50万元。

在人力资源方面，格力地产坚持以“人才强企”的发展理念和“以人为本”的人才战略为中心。格力地产坚持以产业发展为先机、以人才培养为先导的发展战略，为有志之士展示抱负和才华创造了发展空间和舞台。

为了激励人才，格力地产创新并提出了“789”人才战略。通过多渠道培养年轻员工，建立合理的人才梯队。在不断引进和培养人才的同时，也带动企业优秀员工逐步建立以“70后”为核心、“80后”为中坚、“90后”为骨干的金字塔型人才队伍。

目前，格力地产已经形成了涵盖专业技术和管理技能各方面的培训体系，为不同层次的员工提供了完善的职业发展培训体系，拓宽了员工的视野。此外，为了丰富员工的业余文化生活，格力地产每年都会举办许多丰富多彩的文化活动。与此同时，它还成立了篮球、羽毛球、摄影、舞蹈和瑜伽等兴趣小组，员工可根据个人喜好开展活动。

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