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专访陆鸣社主理人陆晓砚:短视频不是风口,而是趋势

2020-03-30 19:36:58来源:民营经济网·民企动力  

专访陆鸣社主理人陆晓砚:短视频不是风口,而是趋势:“陆鸣社”的名字缘起于曹操《短歌行》“青青子衿,悠悠我心,但为君故,沉吟至今。呦呦鹿鸣,食野之萍,我有嘉宾,鼓瑟吹笙。”取“鹿鸣”...

“陆鸣社”的名字缘起于曹操《短歌行》“青青子衿,悠悠我心,但为君故,沉吟至今。呦呦鹿鸣,食野之萍,我有嘉宾,鼓瑟吹笙。”取“鹿鸣”与创始人“陆晓砚”的名字结合,好一副“眼前一笑皆知己,座上全无碍目人”的画面。陆鸣社的初衷是帮助企业主以正确的姿势进入新营销赛道,共创美好事业。

您作为新营销领域的实践者和陆鸣社的发起人,了解到您在知识付费领域操盘的账号粉丝已经突破了8000万,去年双十一更是变现超过了两千万,能否把您在知识付费短视频领域操盘成功的的经验和我们分享一下?

陆鸣社的核心经验主要有3条:1、尽早进入,抖音平台的发展速度非常快,而优质内容的供给是跟不上的,所以越早进入就可以拿到较多的流量红利。

找对圈子:我们花了很多时间去交流学习,特别是找到更早期的一些有结果的高手,他们告诉了我一些很硬核的干货!譬如说抖音的8级推流机制和矩阵玩法。3、刻意练习:团队非常用心、努力,有新的IDEA或者学到新的方法,我们快速的进行实践试错。

您认为短视频直播目前变现的难点在哪?

1、 优质的内容越来越多,对优质内容的持续输出能力要求很高。

2、 平台规则变化特别大,要快速适应平台的规则变化。

3、 快手、抖音都在大力扶持直播,以后一定是短视频+直播打法的结合。

您认为短视频直播的兴起能够为传统的线下产业比如服装、美食行业以及传统的电商行业的营销和经营模式带来哪些新的机遇和变化?

就像当初的淘品牌一样,这个行业一定会出现新的短视频品牌,所有的行业都值得用短视频直播的方式重做一遍。短视频直播对传统品牌的供应链、平台电商店铺的站内站外流量的有机结合、产品包装、定价方式等方面都提出了全新的要求。

目前很多人觉得短视频的红利期还在,但是流量似乎大不如前,您是否赞同这一说法?现阶段对于进入短视频赛道的新手小白还有机会吗?

这个逻辑很简单,5G基站和手机还没有普及,所以短视频直播不是一个风口,而是一个趋势。就像03年淘宝成立,但是一直到08年甚至12年平台电商都还有红利期一样。既然认为这是一个趋势,那么再晚进来都会迟到,现在进来的门槛还很低,只要一部手机就可以开始。新手小白进来我的建议是一定要要找到行业前线的有实战的高手去学习,这样可以少走很多弯路。

马太效应在在短视频领域可能是这几年大家比较有目共睹的,比如头部KOL的崛起,平台也相应给予了更多的流量和曝光度,除了这些头部,还有一些腰部,尾部还在后面摸着石头过河,您认为未来短视频的流量从平台的角度来讲更愿意流向哪些类型的短视频创作者和直播网红?

抖音和快手成为国民级运用,很关键的一点是他们机器学习算法,根据内容标签去推送给到匹配的精准用户。就算是一个KOL,如果不能持续输出有价值的内容,也得不到大的流量展现。优质、垂直、宣扬正能量的内容永远有机会。粉丝量少也有可能得到极大播放量从而带来巨大的带货量。这是由他的算法决定的。

陆鸣社能够为短视频及新营销领域的学习者提供哪些机会?

学习的机会,2、创造友谊的机会;3、资源链接的机会,这些是通过一揽子的产品计划来实现的。

您对于陆鸣社的一个长远规划以及企业未来的愿景是什么?

陆鸣社坚信生物态的进化方式,陆鸣社的简单规则来说,就是陆鸣社方法论:1、大咖吸引大咖:升级自己先升级圈子,靠近节点,才能成为节点。2、持续干货输出:整理与输出更接近行业前沿的实战操作手法、剖析底层逻辑。3、重度线下链接:频繁的线下活动,制造有温度的链接,“人怕见三面,树怕墨一线”。4、共创美好事业:引导与赋能社员企业之间的商业合作、投资基金投资会员企业。

陆鸣社的愿景是:建设国内顶级新营销社群。我们的使命是赋能于人,保持终身学习,享受美好的成长。

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责任编辑:张富强

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