千帆竞发 奋楫者进 | 翼天文旅集团组织开展线上培训 苦练内功蓄力前行

当前，全国新冠肺炎疫情防控正处于关键时期。

翼天文旅集团积极响应号召，延迟复工，并采取“居家办公+线上培训”模式，组织内训，苦练内功，将当前疫情危机转化为培训契机，集团各管理中心、各项目有序组织开展一系列形式多样的线上业务学习，超前谋划，积蓄力量，着手管理提升和经营攻坚，为复工做好准备。

2月1日——16日，虽然还未线下复工，但集团总部各管理中心提前进入工作状态，制定了一系列培训计划，夯实管理基础。

通过线上视频连线的方式，全方位展开各项专业技能培训，提升员工的专业知识和管理水平，扩宽业务知识面，提高实战能力，增强企业的综合竞争力，在新的市场形势下把握机会，迎接风险与挑战，为复工后全面开展工作铺平道路。

董事长刘汉军主持线上会议

如：招标采购中心2月2日——13日组织了复工动员、条线专项培训、集团标准化会议；

营销策划中心2月12日——15日组织了销售制度、线上推广形式、房地产宏观走势预判及项目所在地市场行情培训；

财务管理中心2月12日——15日组织了全国抗疫财税政策汇总、财政部国家税务总局公告2020年第10号-关于支持新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控有关个人所得税政策的公告、融资相关知识、土地增值税基础知识及疑难问题解析等培训，并进行了考试等效果检验。

营销、财务、设计管理中心线上培训

创新求变，才能转危为机。面对疫情，集团各条线也在积极尝试新的运营思维、获客方式、商业模式等，密切捕捉用户的新需求。

通过为期两周种类繁多、覆盖全面的线上培训，各条线员工进一步提升了业务技能，转换了工作思路，明确了工作重点，对复工之后有序安排工作内容、提高工作效率起到了显著效果。

为有效切断病毒传播途径，疫情期间，各项目关闭了景区及售楼处。在无法正常营业期间，集团各项目团队注重业务谋划，积极培训，不断加强自我学习，以线上开展业务技巧专业培训方式，反思工作中的不足、加深对项目的认知与理解、不断提升服务水准，更好地为客户创造价值。

培训期间，团队成员相互切磋专业知识与反应能力，交流经验，并及时指出对方不足的地方，希望在疫情过后，以更专业的技术水平为广大客户提供最好的服务。

如：黄山翼天·壹号院项目团队在2月10日——12日组织了景观工艺品鉴、渠道独有的模式、如何成为优秀的地产销售人员等培训；

鄱阳·饶州文旅综合体项目在2月11日——14日开展了应对疫情你应该知道的防护方法及复工返程防护指南、营销必杀技、各业态工程技术条件及商务条件等11场培训；

上饶·灵山工匠小镇项目组织了线上销售技巧方式专业培训。

黄山、梅州、婺源项目线上培训

通过培训，全体项目员工在学习中提升，在分享中收获，形成了新的工作思路，也对疫情期间项目的数字化发展进行思考，对打赢这场疫情攻坚战更增强了信心和战斗力。

铿锵雄心，使命必达。翼天文旅集团积极防控疫情，同时兼顾经营发展。

通过近期一系列线上培训活动，进一步加强和提升全体员工的专业能力和业务水平，打好防控战疫，准确把握危机过后的时期机遇，做好集团运转的快启动，前后持续发力，树立必胜信心。

为集团发展凝聚力量，积蓄动能，确保达成2020年度各项指标。