单月七连签，E+青年公寓逆势而上的发展策略

近日，E+青年公寓连续公布签约南京金鹰店、南京三条巷、杭州金家渡店、杭州金莱街店、南京凤凰西街店等七个项目。三月单月实现七连签!受疫情影响，多数长租企业依然在出租率与盈利边缘挣扎的时候，而E+青年公寓已经开始了2020年开疆拓土的征程。

据E+青年公寓公布的数据，目前E+青年公寓已经布局南京、杭州、郑州等区域，已开项目80个，筹开项目40个，南京区域市场占用率排名行业第一。2020年计划开业200个项目，全面布局南京、杭州、上海、郑州、深圳等城市。

与长租企业普遍采取的保守打法不同，E+青年公寓在近年来发展迅速，坚持一、二线城市区域聚焦策略，精耕细作，打造城市租赁网络。从开始的包租自营逐步拓展到轻资产的长租公寓托管模式，E+青年公寓始终坚持以专业的工程设计团队、流量渠道团队、运营服务团队，通过高效的产品设计能力、精准的渠道匹配能力、细致的成本控制能力服务广大城市单体中小公寓业主，定制化满足C端客户生活需求。

直到2018年上半年，长租行业都是一片“祥和盛世”，政策支持，资本注入，多路玩家纷纷入局，让长租公寓迅速成为新的风口，但这个看似遍地黄金的市场，从神坛跌落谷底，一切都来的猝不及防。由于没有稳定的盈利模式，行业暴雷情况频现，如何解决长租公寓盈利的问题一直被津津乐道。部分企业依靠资本的注入虽能解燃眉之急，但如果不能长期解决盈利的问题，实现自我造血能力，企业面临的只有淘汰的结局。

而E+青年公寓在2019年财务数据中，坚持“小而美”的发展策略，依靠精准的产品设计和成本控制能力，企业在高速发展的同时依然能保持盈利。这样是E+青年公寓能够在2020年开年之初敢于开疆拓土的关键所在。

2020年疫情“黑天鹅”事件的影响下，空置率上升，租客矛盾爆发，市场再度下沉，运营能力差、现金流不正常的企业再度加剧死亡的过程。行业持续的洗牌下，越来越多的长租企业将退出历史舞台，而行业两级分化的发展模式也将得到逐步的认证，一方面行业头部企业依靠品牌流量及变现能力将持续得到资本青睐而不断发展，另一方面像E+青年公寓以运营和成本控制见长的企业，通过重构传统商业模式和供需关系，精耕细作、不断发展，必将逐渐在行业崭露头角。

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