东阳光的抢位赛！科研攻关+供应链整合，这家企业这样与病毒赛跑

导语：东阳光集团聚焦“科研攻关”和“供应链”两大课题，充分发挥技术、平台、人才优势，依托集团研发、生产、销售三大板块的整体实力，积极整合国内外各方资源，展开了一场与病毒的时间抢位赛。

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2019年是中国新医改十周年。回顾漫漫十年路，中国医药行业的新时代已经到来。　　这无疑给医药和大健康行业提出了更高的要求。如今，研发创新成为未来不变的主题，市场环境的迅速变化考验着企业的学术推广、终端覆盖、产品组合等能力，医药消费和大健康产品无疑是未来的朝阳产业。

但春节期间一场疫情打乱了行业前行的脚步，全国各行业全力以赴集中应对疫情，医院、社区、药店等大范围“停业”，医药企业传统的供应链受到极大挑战。这场疫情不仅考验着医药企业助力全社会“抗疫”的社会责任感，也考验着企业在特殊情况下的抗压能力，以及把握疫情为医药行业带来的新机遇的智慧。

新冠肺炎疫情期间，如果将一线医生比作上战场的战士，那么企业就是背后为其提供充足弹药的后备军。东阳光集团聚焦“科研攻关”和“供应链”两大课题，充分发挥技术、平台、人才优势，依托集团研发、生产、销售三大板块的整体实力，积极整合国内外各方资源，展开了一场与病毒的时间抢位赛。

科研攻关：与病毒抢时间

研发实力是企业未来竞争力的主要体现，疫情关键时期的快速反应和快速研发能力更是检验企业研发实力的重要象征。深圳市东阳光实业发展有限公司(以下简称“东阳光集团”)拥有国内规模最大、实力最强的研究院之一——东阳光研究院，拥有完整的研发创新体系和人才队伍，每年的研发投入比例在国内医药行业处于一线地位。在新冠肺炎疫情期间，作为全国抗感染领域的重点科研单位，东阳光抗感染新药研发国家重点实验室迅速研发有效防治药物义不容辞。

疫情发生后，东阳光集团把“新冠肺炎防治药物研发”放在一切科研工作的首位，快速调整科研资源分配，组织实验室科研精兵强将，迅速开展相关专题研究。

此次科研攻关行动分为三大部分。首先是确保防控一线用药奥司他韦和莫西沙星的充足供给，疫情发生正值流感高发季，而奥司他韦(胶囊/颗粒)是国内外指南推荐的一线抗流感病毒药物,早期及时使用,对于缩短病程、减少并发症的发生、降低病死率等至关重要。东阳光集团进一步加强奥司他韦工艺改进提升研究，积极推进各种剂型和代谢物中间体合成技术开发，并全力保障充足的产能供给。

其二是防疫消毒产品的生产与研发。东阳光电化厂是广东省最大的电化氯碱生产基地，次氯酸钠、双氧水系列消毒产品齐全、产能充足，同时也是粤港自来水用消毒氯碱的主供应商。接到疫情命令后，东阳光立即抽调人员、准备物资，改造设备，加班加点连续运转，将工业用次氯酸钠消毒液经过加工转化为民用消毒水，快速在当地政府的支持下获得审批上市，并运往省市各地各单位防控疫情所用。

其三是治疗冠状病毒新型新药的研发。比如被称为“人民的希望”的瑞德西韦是一种RNA聚合酶抑制剂，东阳光实验室依托计算机辅助药物设计平台，已经开展了相关结构改造的研究，已经初步获得了一批较好活性的分子，目前已经合成第一批化合物，实验室欲尽快推进临床前研究，争取在年内开展人体临床试验。此外ACE2受体新药、洛匹那韦和利托那韦的开发项目也在进行中。

东阳光实验室及依托单位一直和钟南山院士团队有广泛的科研合作。2017年东阳光联合广州呼研所、澳门科技大学成立了粤澳东阳光冬虫夏草联合研究中心。通过3年多的联合研究，发现冬虫夏草对新冠肺炎患者有种种获益，目前东阳光正在进一步深入开展相关机制研究和联合其他药物治疗的临床研究，以期早日让患者获益。

供应链：新机遇和新要求

东阳光集团可威品牌秉承一贯的社会责任以及专业科学传播态度持续为抗击疫情贡献自己的一份力量。

疫情伊始正处于季节性流感的高发季节，可威作为治疗流感的特效药，有效帮助到流感患者的救治，协助缓解医院呼吸道疾病的救治压力，一定程度的降低了流感和新冠交叉感染的风险。可威原料药及制剂600余名员工从疫情伊始持续加班加点轮岗作业完成可威生产，完成国家战略储备任务，并最大程度全力保障武汉供应。

可威品牌也坚持做科学诊疗观念的推动者，疫情伊始可威品牌就联合中国医学会呼吸分会、中国医师学会呼吸分会等权威学术机构连线武汉疫情专家，开展一系列公益学术项目，积极帮助医生了解抗疫前线第一手诊疗经验，累计覆盖医生超过30.6万。

由于新冠肺炎疫情影响，全国医院门诊大范围停诊，社区封闭隔离措施导致出门不便，且医院看病拿药和药店购药存在交叉感染风险，这给了线上购药问诊极大的发展机会。有数字为证：丁香医生1月份线上问诊环比增幅134.91%，用户环比增幅215.32%;好大夫在线1月22日号召平台上全国各地的医生提供线上免费问诊和咨询，截至2月16日晚8点，在线义诊总量超过151万次。

将产品触达用户考验着制药企业的供应链实力。疫情期间，东阳光联合各大头部医药电商平台，通过公益活动共同科普流感相关疾病，有效稳定了疫情期间的线上价格，也进一步提升了可威等产品的可及性，服务更多人群。

比如东阳光旗下可威等产品深度参与了阿里健康的“买药不出门”公益项目，联合了UC、优酷、高德地图、知乎等多个知名APP共同推广，实际宣传超过15亿人次，大规模的活动曝光让更多有需要的用户在疫情期间可以通过互联网医院开具处方，然后在天猫等平台更加便捷地获取可威、尔同舒等产品。此外，东阳光深度参与了阿里健康年度活动，通过在阿里平台设立东阳光品牌专区，提供更加专业的内容和服务，更好的帮助海量的天猫用户建立专业和科学的诊疗和用药观念，更好的应对疾病。还有，可威品牌联合呼吸相关权威学术机构连线武汉一线疫情专家，开展一系列科普项目，就新冠肺炎相关的热点问题给大众进行正向积极科普解读，覆盖大众人数超过超过9000万人次。

此外，东阳光于2月19日分别在阿里健康说官方账号和优酷的战疫情专栏进行了流感专场直播，直播当天淘宝目前观看量6.33万，优酷目前观看量12.2万。这些深度的患教内容将在互联网上持续影响越来越多的用户。在阿里平台站内推广在线义诊环节，东阳光特邀呼吸科/儿科专家进行线上义诊，通过推动“可威流感关爱项目”初保基金与阿里健康合作，通过互联网的方式服务更多患者的用药需求。

疫情期间，东阳光可威通过设立企业专区、专题页、开屏广告、直播、视频教育、学习答题、义诊、轮播图、公众号宣传等等形式，与药师帮、润药商城、药兜网等B2B企业，与阿里、京东、1药网、康爱多、健客、亮健好、新华等B2C企业，与云呼科技、医德邦、阿里健康等互联网医疗企业开展了深度推广，疫情期间学术推广不停，把握线上的用户群新需求和对电商提出的更高要求，探索电商新模式，体现出东阳光在供应链方面的强大实力。

数据显示，可威在疫情期间面向京东3.34亿活跃人群持续进行品牌露出，1药网1700万注册用户进行3天持续的开屏投放，与药师帮平台联合面向超过10万单体店老板进行学术推广，流感图文教育在线参与答题药师超过4万人。

在零售渠道，东阳光与各相关方联合开展针对店员群体的新冠应对科普教育，8场公益讲座共覆盖7.2万人次，帮助药店人更好的应对疫情，做抗击疫情的专业化服务。同时，东阳光与全国141家连锁共同传递科学防治呼吸道疾病观念，尤其是流感与新冠的识别，发布多篇由医生署名的专业科普文章，累计在各大连锁公众号发布超230次，累计阅读量超7.5万人次，为零售渠道应对新冠疫情打下坚实基础，做“专业科学的健康方案提供者”。

除了面向消费者端的推广，东阳光还利用互联网的形式为一线医生、基层医生等疫情期间的学习提供便利。针对基层医生，东阳光发起了“阳光挑战、基层同行”项目，通过基层医生参与答题和观看专家讲课视频，学习流感的家庭防治和基层高尿酸管理等相关内容，项目覆盖了约3万名基层医生;针对基层院长和骨干医生，推出“基层连线疫情特别版——心系武汉，基层共战”项目，通过将武汉外知名社区卫生中心与武汉社区连线，共同探讨疫情中感染防控、医护关爱等话题。

针对尔同舒的学术推广，东阳光推出了“空中课堂”和“云阅读”的项目。空中课堂是利用网络平台邀约一位或多位有影响力的专家，讲授或探讨热点话题及疫情诊疗难点问题，通过直播、录播的形式呈现在阳光在线网络学术平台。会议采取了专家极其需要和推崇的MDT会议形式，探讨的话题是一线专家最关心的学术问题，前两场的在线人数均高达1500人左右，会议受到了广大一线专家的欢迎。云阅读则是通过线上互动方式，定期推送典型病例、新的治疗观念、指南、热点治疗话题，在临床专家阅读的同时，传递相关的治疗观念。项目推出以来，从每日的阅读量上升可以看到该项目被认可的程度。

万众一心，做有社会责任感的企业

一方有难，八方支援。在疫情爆发后，东阳光集团及各个业务板块认真落实国家的决策部署，积极投身于疫情防控攻坚战，把支持疫情防控、确保重要物资以最快速度送到医务工作者和患者手中作为当前工作的重中之重，抗疫情，献爱心，助公益，传递“东阳光温度”。截至目前，据不完全统计，东阳光累计已捐赠超过700万元的定向爱心物资与捐款，涵盖了包括口罩、消毒物资、冬虫夏草在内的各类抗疫物资。

“寓未来于创新”，东阳光集团布局医药和大健康两大朝阳产业，持续专注于“创新+国际化”，围绕六大适应证领域，大力发展新药、生物药、首仿药和高端制剂，强大的研发实力和研发投入打造丰富豪华的产品线;营销上不仅拥有专业完善的学术营销队伍，建立了等级医院、基层医疗、OTC零售渠道、医药电商的全销售平台，还积极布局全球营销网络，在世界主要国家设立15个海外分公司，打造行业领先的医药产业价值链。在这些布局背后，是东阳光集团致力于为国人提供高质量、高疗效的东阳光品牌药，致力于在大健康领域发展的战略雄心!