网上卖房解冻楼市寒冰，薪福社社会化用工助力企业化危为机

2020年,一场突如其来的疫情,让众多房地产企业陷入危机。根据克而瑞数据显示,截止2月末,全国仍有近6成售楼处尚未开放,各地建筑工地也大多处于暂停开工状态。同时,根据有关统计资料显示,自1月下旬,房企成交量较以往春节期间下降95%。

如今,疫情之下,楼市整体进入寒冬阶段。不过,即便如此,恒大却仍旧凭借着其创新的营销模式脱颖而出。自2月起,恒大便打响了“网上卖房”第一枪。恒大将房屋当做普通消费品,利用网络传播、分享获利的商业模式,掀起了全国范围内的网上卖房热潮。在短短半月时间内,恒大线上认购近十万套。而这样出众的销售数据,也让恒大成为了这场“危机”中的最大赢家。

其实,相比起其他房地产企业,恒大的优势就在于它抓住了危机中所孕育出的重大发展机会,率先实行“网上卖房”。其实,回归企业发展史,多数企业的成功转型,都是危机倒逼的结果。举例而言,像大家熟知的淘宝、支付宝等电商平台就兴起于“非典时期”。而国外的因特尔,IBM也同样是在危机中实现突破后,才脱颖而出。因此,疫情之下,企业更应该加快转型步伐。只有这样,企业才能化危为机,屹立不倒。

不过一直以来,很多企业就存在着日益增长的企业发展需求无法同人力资源配置相适应的问题。对于企业来说,如果想要彻底解决这一问题,就必须从人力资源配置结构入手,而这一点又同薪福社倡导的社会化用工模式不谋而合。社会化用工模式,简单来说,就是企业与工作人员建立相对灵活的合作关系来代理雇佣关系的模式,即社会化用工。相比起传统的雇佣关系而言,社会化用工模式能为企业节省更多的用工成本,也能满足个人多样化的求职需求。

现在,受疫情影响,多数房地产企业都面临着成本过高,运营难的问题。而针对这一问题,薪福社倡导的社会化用工整体解决方案实则就成为了最佳解决方案。首先,薪福社可以根据企业发展现状为其定制解决方案,帮助企业将旗下房产经纪人转为平台合作者,以房产销售项目承包的方式进行合作。这样一方面能降低人员频繁流动带来的运营成本与管理成本,另一方面因为准入门槛低,企业还能吸引大量社会人员从事房产推介,企业业绩也能得到大幅度提升。

不过,对于多数房地产企业来说,2020年将会迎来一场行业大洗牌。如果企业想要维持生存,谋求发展,那么就必须要加快转型升级步伐,创新业务结构。而作为社会化用工模式的倡导者和践行者,用友薪福社也能助力众多传统企业和新兴企业转型升级,助力企业业绩实现指数级增长。

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