聚美优品陈欧的逆境生长

现在的陈欧，似乎更愿意专注业务。

不可否认，陈欧创立了聚美优品，但另一方面，聚美优品并不是他的所有可能。在垂直电商之外，他曾力推母婴社区宝宝树，跨界投资共享充电宝街电，甚至谋划了新的好牌准备择机打出。陈欧变了吗?

2017年的一次采访中，陈欧曾对记者说，“我可能需要一些时间，可能会有一些寂寞。”

那一年，聚美优品陷入低谷，陈欧力排众议收购共享充电宝企业街电，并出任董事长;那一年，业界不看好街电，质疑共享充电宝的商业模式，笃定它无法持续盈利;那一年，陈欧没有直接反驳，而是不断加大对街电的投入，据知情人士说，陈欧当时大部分精力都在街电身上。

很多人刻意忽视垂直电商市场的萎靡不振，将聚美优品电商业务的没落，单纯归咎于陈欧的多元化发展战略，“不务正业”的标签被贴到他身上。面对质疑，陈欧选择了少说话、多做事。他深知，多领域试水只是手段，找到新的、可持续发展的好业务才是最终目的。

于是，陈欧开始加速试水，即便试错也不怕。斥资3.72亿元投资宝宝树，为聚美优品带来了超值的资金回报;影视剧投资不仅获得相应的财务回报，还额外提升了品牌效益。令人不解的是，陈欧大多数投资收益都是超预期的，却很少因此被认可。

对此，陈欧的态度倒很淡然，在街电被屡屡看空时，他说，“街电如果做不起来，就当给大家做公益了。”逆境生长

不懂陈欧的人，把他的淡然看作沉沦，熟悉他的人都摇头否认，“他不会轻易认输。”

事实证明，陈欧选择的新赛道和坚持开拓新赛道的决策都没有错。2018年8月，街电实现了盈利，成功在行业头部梯队占领一席之地，然而，陈欧的创业之路可能注定坎坷，稳打稳扎的街电在2020年依然面临严峻挑战。

鼠年春节前，新冠肺炎疫情意外来袭，大多数国内民众被迫进行自我隔离，实体经济遭受损失，极度依仗线下消费场景的共享充电宝企业也难逃此劫。不久前，小电CEO唐永波在一封公开信中坦言，疫情对公司业务造成致命打击，收入骤降至冰点，与此同时，小电还要解决员工工资以及供应链和各地办公租金等多项支出。

面对疫情，街电科技CEO万里有着同样的担忧，但他更想对外释放的，是街电能够挺过这一艰难时刻的底气和决心：“这个世界没有跨越不了的困难，也没有不可逾越的冬天，新的危机反而带来了新的跨越发展。”不少网友依然看好共享充电宝，因为5G时代即将来临，行业繁荣肉眼可见。

为给街电等新业务带去更大的发展空间，以陈欧为代表的买方团于1月12日向聚美优品发起了私有化要约，最新消息显示，交易双方于2月中旬达成了最终方案，预计在今年二季度聚美优品将正式辞别美股。有分析人士说，通过私有化，聚美优品将走出既要在资本市场争取更好的业绩表现，又要在业务转型上投入大量资金的两难境地。

若把创业比作一次大考，没人敢保证每次都交上完美的答卷。在一次次失败的教训和成功的经验中，不断成长，不断提升自我，恐怕才是创业的真正目的。

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