太平洋建设集团一手抓防疫一手抓生产下复工复产“加速跑”

随着新冠肺炎疫情得到有效控制，企业复工复产成为抗击疫情之外最为紧迫的任务，太平洋建设集团人员陆续赶赴全国各地项目建设一线，在做好疫情防控工作的同时，科学、分级有序、高效组织全国各地符合条件的工程项目复工复产。

连日来，太平洋建设各下属集团坚持“一手抓防疫、一手抓生产”的基本原则，认真落实各地区政府有关复工复产和疫情防控的具体要求，精准施策落实复工复产，对疫情防控工作进行再动员、再部署，在全力打好疫情防控阻击战的同时，为保障集团平稳有序运行注入“强心剂”;促生产保经济，让各地区政府吃下“定心丸”。

广东汕尾项目复工

由太平洋建设三集团承建的广东省汕尾市海汕路西闸至埔边段综合改造工程(第一标段)为汕尾市重点工程，此项目工期紧施工难度大。2月5日，太平洋建设三集团五公司董事长孟兆海带领项目经理提前返回汕尾市，协助当地政府处理项目相关事宜，并部署做好项目防疫措施。2月25日，项目部召开疫情期间第一次项目生产会议，全面组织复工。

汕尾市政府高度重视项目建设工作。2月24日，汕尾市政府副秘书长、市代建局局长黄伟杰带队至海汕路项目视察防疫期间的复工情况。

广东揭阳项目复工

由太平洋建设二集团承建的广东揭阳空港渔湖路建设工程，是揭阳空港经济区干路网的主要组成部分。2月9日，太平洋建设二集团二公司董事长沙卫东带领项目经理及项目骨干提前返程揭阳市，成立疫情防控小组，部署制定周密的复工方案和应急处置方案。2月24日组织了安全生产专题会议，全面组织复工。

项目部复工前后严格执行市住建局制定的一报健康状况、一测体温、一戴口罩、一设隔离留观室、一致电12345或12320咨询防控问题、一开展爱国卫生运动、一次健康教育、一强化人文关怀“8个一”预防控制应对方案。

广西南宁项目复工

在太平洋建设二十二集团承建的广西南宁市宾阳县风景路至马潭路口改造工程，项目部第一批次复工人员于2月14日到达项目后，积极主动与地方防疫指挥部沟通，了解防控工作及复工要求。2月15日，二十二集团一公司组织召开疫情期间第一次项目生产管理会议，就防疫措施和现场施工生产要求作工作安排，并于2月19日向宾阳县住建局等政府主管部门递交复工审批相关材料。2月25日，项目全面恢复生产。

江西景德镇项目复工

在当前疫情形势下，太平洋建设十九集团景德镇项目部积极部署，严格落实，实现了“一手抓防疫，一手抓复工”。通过紧锣密鼓的物资准备、与多方积极报备沟通，2月25日，集团景德镇市高铁商务区(珠山片区)市政道路及配套工程(一期)工程复工。

项目复工后，项目部对施工区域实行严密管控，建立了人员行踪、体温台帐，同时严格控制人员外出。通过落实专人执勤、现场检查、人员隔离、进出登记、体温监测、全面消杀等手段，精准排除复工复产风险隐患，建立起有效防疫和科学复工“双保险”模式。

浙江金华项目复工

由太平洋建设五集团承建的浙江金华公园绿地EPC总承包项目是当地重点项目。2月13日，太平洋建设五集团五公司金华项目经理冯梓恒提前赶赴项目，统筹落实项目消杀及安全教育工作，并协调部门摸清劳务队伍人员、机械操作手流动情况以及返岗情况。2月20日，项目部召开复工生产会议，全面推进项目生产。

云南文山项目复工

由太平洋建设国际集团承建的云南广南项目于2月24日复工。复工前项目部储备了充足的防疫用品，建立了全面的防疫信息台账，严格摸排职工的动态信息，在施工区和生活区进行全面消杀，并设置体温测量点，组织所有施工人员进入现场前进行防控培训，施工期间实时检测职工的体温与消毒工作，做好了充足且全面的复工防疫措施，实现了项目安全平稳有序运行。

河北邯郸项目复工

由太平洋建设五集团承建的河北邯郸市复兴区循环经济产业园1号路道路工程，是邯郸市复兴区重点工程。2月12日前，五集团三公司董事长许洪林多次召开防疫复工专项会议，全面部署各岗位人员有序返岗。邯郸项目片区负责人魏浩明、项目经理顾卫诚返回邯郸项目驻点后，成立项目防控小组，制定防疫预控方案，并与政府各单位积极沟通项目复工复产各项事宜。

2月15日，项目组织第一次生产会议，后续根据实际情况逐步增加了作业机械和生产人员数量，紧抓施工质量，推进项目进度。复工后，邯郸复兴园区管委会领导亲临施工现场，对太平洋建设完善的防控措施和精密的施工组织表示高度认可。

春暖花开日，复工正当时。目前除北方部分地区因气候未达到开工条件外，太平洋建设集团全国各地项目已纷纷重启，为地方经济发展保驾护航，尚未开工项目也已做好全部复工准备。

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