被质疑，遭否定，引调笑 最大民营精神病院IPO被否背后

走访多个科室发现，除了楼梯间有1-2道玻璃门禁，开放式病区内走廊畅通无阻，两人、三人或是单间都非常宽敞，内含洗漱卫生间，壁挂式电视机。一些参观过的同行觉得不可思议，“你们的电视机就这样挂墙上，外面没有防护罩，这一间病房得砸掉多少台啊?”

“一台也没被砸过，别把病人想得那么可怕。”院长兼总经理王莲月对南方周末记者说，医院高端VIP病房完全是五星级酒店的设计。

这是她第一次走进精神病院就开始幻想的场景。

1988年，王莲月卫校毕业被分配到温州市精神病医院。彼时，精神病院更像收容所：大开间，铁门铁窗，开间里用铁栏杆隔出一个个格子;卫生间不能有镜子，怕病人砸了自杀;不能供应开水，怕病人把自己烫到;一台小小的电视机，在公共区域挂得老高。

不光是病人，医护也觉得毫无尊严可言。跟人聊天，王莲月总将自己的职业含混带过。精神科医护恋爱多靠“内部消化”，这让她认识了同科室的精神科医生管伟立。

1990年代的温州，正是老板们拎着各式小商品满世界跑的时候，他们两人想办医院，

希望医院是被人喜欢的，而不是惧怕的地方。3年后，管伟立丢掉公家饭碗，先是租用民房开诊所，开设了20张床位。5年后，拿着自己的积蓄、亲戚借款和银行贷款，向政府征地，成立了康宁。

“从做企业的角度看，当时是抓住了市场空白点。”王莲月说。据国家卫计委数据，截至2016年底，全国在册严重精神障碍患者已达540万例，且患病率逐渐上升。

“想当年，当地很多人都嘲笑他，觉得你怎么可能干掉公立医院呢?”广州日辉成瘾和心理治疗中心主任何日辉说。同为创业者，从武警广东省总队医院心理科辞职下海的何日辉对管伟立的评价是“聪明”。

“温州康宁医院其实只进行了一项改革，变关为管。”何日辉解释，传统的精神病院医疗区和住院区被隔离开，病患也不允许家属陪护，住院与坐牢几乎无异。但康宁医院最早提出，精神病人的病情各不相同，应该分级分类区别管理。

2013年，康宁医院获评三级甲等精神卫生专科医院。这是国内目前唯一一家民营的三甲精神专科医院。在受到深度管制的医疗行业，想要获得这个资质并不容易。

根据全球企业发展战略咨询公司Frost & Sullivan研究报告，康宁医院2016年四亿多元的营收，在中国精神科医疗市场中排名第四，也是前十中唯一的民营医院。

康宁医院临床心理科的病房，病人在休闲区活动，开放式病区内走廊畅通无阻。(南方周末记者 袁端端/图)

政策红利

如果说第一家康宁不是在温州，一切可能不会那么顺利。